智识影响视野，视野决定格局。从轻易相信到凡事质疑，里面包含着理性之光，然后，从凡事不信到再次愿意相信，背后是见识和格局。
目标是什么？
关注点什么？
事业的高度
人生的长度
看不惯，接受不了…
这些都是格局太小的问题
罗胖60秒：获胜者往往是跳出格局的人
2017-07-12 罗振宇 罗辑思维
宁向东老师在他的《清华管理学课》里面提出来的，管理就是“破局而出”，真是一个有趣的洞察。
最近我又看到一个例子。
话说，美国19世纪，铁路大王范德比尔特和另一个铁路大王古尔德在同一条铁路线上展开竞争。
一辆满载的运牛的车厢，古尔德收125美元，范德比尔特就是100美元；古尔德降到75美元，老范就降到50。
- 最后老范急了，降到1美元，这下古尔德没招了吧？老范宁愿赔很多钱，也要把你挤出去。
结果呢，古尔德暗中改行了，开始贩运牛。
这样，范德比尔特等于是承担着巨大损失，在帮对手运牛赚大钱。他知道之后，气得几乎失去了理智。
- 你看，商业竞争看起来是在一个小格局里展开的，但是竞争高手总是看到一个更大的局。
你在小局里拼尽全力，常常让你在更大的局里丧尽优势。
徐小平：关于那些最终将影响人生格局的问题清单
2017-06-20 「得到」 罗辑思维
引言
近日，著名天使投资人、61岁的徐小平被母校Saskatchewan大学授予了荣誉法学博士学位，并被邀请在毕业典礼上发表精彩演讲。他认为有哪些事情，会决定人一生的命运，需要越早想清楚越好呢？
以下这张“徐小平清单”也许能帮助你，做出更好的人生规划。
选择决定命运，认知决定选择。在离开学校以前，就应该清楚地意识到，世界很大，变化很快。你在大学里学到的知识，绝对不足以帮助你建立一个广阔的视野。你必须养成随时随地跨界学习的习惯和能力，不断探索那些与自己的专业貌似无关的知识新边疆。
在人生大事上学会运用经济学思考模型。人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。
利他和利己是一枚硬币的两面，应该把不计回报的帮助他人，变成自己的一种本能。所谓成功，就是在多大程度上满足了他人的需求。利他的范围越大，就越接近世俗意义上的成功。反之，想要在越大范围内成就自己，就越需要得到来自更多人的力量和认同。所以，利他精神发展到极致终究是成就自己。
我家里挂了一幅字，上书“唯大丈夫能本色，是真英雄自风流”。本色、真情是人的重要品质。在人生的一些重要时刻，一定要把自己内心深处的想法和感情表达出来，让对方知道你的真情实感。没有什么比本色示人、真情待人更能拉近人与人之间的距离了。
就金钱而言，成长性比绝对值重要得多，结构性比起步点重要得多。要尽量选择那些能够给自己带来杠杆性收入和“收入本身带来收入”的工作。所以，与其拼命寻找一份领取高额工资的职业，还不如参与一家靠谱的创业公司、学会用互联网把自己的能力产品化、研究这个时代新产生的财富创造机制，才会更有可能接近财务自由。
金钱的作用有其“临界值”。在达到这个临界值之前，金钱是和个人幸福感正相关的，所以必须尊重和重视金钱的基本价值。使自己成为一个体面的人，这是你参与社会交往的前提。但是，一旦突破这个临界值（美国人的研究是年收入7.5万美元），金钱就不再直接创造幸福感，而是变成一种工具，把这个工具的力量最大化成为它本身的目的和意义。从这个意义上说，我做天使投资，和比尔盖茨做慈善，本质上都是一样的“自私”：把金钱变成帮助和影响他人的工具，以此获得自己的精神回报。
人生远比我们想象得漫长，所以不争一城一池的得失，要把一切机会和挫折都放到尽可能长的周期里来思考。新东方创始人俞敏洪老师当年高考一共考了三次，作为一个年轻人，在当时所经受的压力和摧残是不可想象的，可是站在今天回头看，那只不过是非常非常短暂的一个瞬间。
当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我所认识的所有高手，都有一种“舍易求难”的本能。
在任何一个领域，输出能力最强的那些人都会摘走最大的红利。无论是写作、还是演讲，你一定要尽最大努力强化培养至少其中一种输出能力，并且长期坚持向外界输出自己的思考和观念，直到成为市场中最强的前20%。
时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。当然，什么最有价值，见仁见智，就我个人六十年的人生感受而言，依次排序是：持续的学习发展自我、友情、成就那些比我年轻的人。
强化自省能力。自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。自省的能力来自不断学习。
傅盛：战略=格局+破局
这条音频给你说说傅盛在企业战略上的格局观。
最近，猎豹移动的CEO傅盛写了三篇文章，命名为《认知三部曲》。知识新闻之前陆续介绍了《认知三部曲》的前两部，分别是《所谓成长就是认知升级》，还有《管理本质就是认知管理》。今天咱们来说这三部曲的最后一部，《战略就是格局+破局》。
首先，傅盛说，如今创业竞争这么激烈，勤奋固然重要，但聪明的勤奋才是关键。你的脑海里必须有一个对这个行业越来越清晰的认知格局脑图。在这样的大格局下，如何重新构建新的认知体系、制定战略的新打法、寻找新的破局点和机会呢？对此，傅盛提出了三点。
第一点，战略认知=格局思考。
一个现象，它发生的时候，一定有大趋势支撑它。傅盛说，他曾经一度认为：美国人强调Think Different很有情怀，后来才发现，本质不是情怀，而是为了减少竞争成本。因为美国创业者们比我们更早进入血海竞争阶段，“勤奋+努力+不要命”已经很难产生质的差别了，才逼迫他们用“更勤奋的思考”来避免高成本的竞争，从而降低失败概率。所谓战略，就是在这样的格局认知下，找到破局点，制定路线图，投入资源。如果不去建立这样的认知，公司很容易陷入一些误区。
第二点，战略认知的两个误区。
一个误区是见招拆招，啥热做啥，啥熟悉做啥。傅盛说这是懒惰思考，不愿意认知升级的表现。结果就是越做越多，越做越累，越做越委屈。举个例子，猎豹在过去的野蛮生长中，不断强调快速执行，做热点，认为只要做好这个点就会有机会，可结果，整个互联网的竞争加剧比想象中来得快。如果每个单点不是在一个大格局下的累加，那么每个单点都会遇到对手强大的竞争，很难长大。这就是战略的懒惰。还有一个误区是：做产品的方法论依然停留在5年前，认为抓一个简单功能热点就能颠覆格局。今天，你必须结合整个战略思考，把所有东西累加进去。因为容易打的仗，已经打完了。
那么，如何构建格局思考的能力呢？这就是傅盛说的第三点：怎样做战略？
首先，脑海要有大格局。在这个行业里，什么才是真正的机会？什么才是下一个趋势？花足够的时间去了解行业，去思考对手，去观察现象。在获取大量信息后，不断在脑海里做思维推演，去判断。当然，这些格局认知里，至少你要想到一些关键词，比如全球化、视频、品牌、AI、争夺时长和红利结束等等。整个行业的大格局，没必要从零开始做认知判断，一些看上去很热门的趋势，选择相信，再去分析背后的规律。
其次，养成格局和破局结合的思维习惯。格局是找到大风口，破局是找到与众不同的那个点，二者缺一不可。傅盛说，过去我们太强调单点的重要性了，有个好想法就做起来，就像游击队一样。可对手在哪，他们在怎么做？这个领域的趋势会怎样？基本都不知道，也不去了解。今天，做一个互联网产品就像做一辆汽车。如果你只有对某个功能的好想法，而不去认真思考资金、工厂、产业链、上下游、品牌定位、对手策略、消费者习惯迁移等等因素，你认为你有机会超越宝马、奥迪、奔驰吗？战略，就是要求我们进行深入的、逼迫自我的思考。真正的超越机会，不是来自于在工作时间上把对手逼死，而是在认知深度上先把自己逼疯。
傅盛举了自己的例子。当初他说要倾家荡产做机器人，很多人认为他是蹭热点，搞宣传。但事实上他是做了充分的思考的。首先是基于一个判断——中国App已经领先全球了，这是他在观察了硅谷的创业公司之后得出的结论。其次，他认为，移动互联网颠覆格局的机会基本过去了，要想找到猎豹十倍增长的机会，必须从未来着手。然后他就跑硅谷，跑以色列，去世界各地看创业团队。在国内搞傅盛战队，办紫牛基金。在这个过程中他发现，人工智能和机器人把很多过去跨行业的算法统一了起来，并且在效果上有了质的飞跃。而机器人又是个工具，和猎豹过去做的事情不谋而合。它到底长什么样子，谁也不知道，这就有机会去定义。所以，他才做起了人工智能。
以上就是傅盛对战略的观点，供你参考。
本文源自：傅盛《认知三部曲之三：战略就是格局+破局》
从凡事质疑到再愿相信，背后的是见识和格局
不知道大家注意没，我们身边总有不少这样的人，质疑一切成功，怀疑一切美好。
他成功，还不是有个有钱的爹。
上次加薪是她，这次升职是她，一定有背景。
他儿子读了北京四中，不知道送了多少钱。
……
王朔的《知道分子》出版后，曾有一段内心剖析，大意是说：不知道从什么时候开始，我们对社会上一切的事情，非要往最下三滥的地方想才安心。仿佛只有这样，才能证明自己所有的预想都正确，才能为自己总是“遭冷遇”“不成功”“生活在底层”找到合理开脱，从而也证明了自己机智过人，总有一双洞悉世事的眼睛。
最近读了心理学家麦基写的《可怕的错觉》，我才明白了这个现象到底是怎么回事。麦基在研究很多人的经历后，提出了一个概念：你看到的只是你想看到的。当一个人内心充满某种情绪时，心里就会带上强烈的个人偏好暗示，继而会导致主体从客体中去佐证。
“喜欢某个人或事物的时候，我们的心灵会让自己在现实中搜寻印证，然后再用这些似是而非的印证，来佐证自己的心理预期，最终形成一种‘真是如此’心理定势。若是愤怒、仇恨或是怀疑时，我们又会不断寻找材料来强化自己的臆想，在偏执于愤怒、仇恨的情绪里，让暂时压抑的情绪感得以宣泄。”
也就是说：我们所看到的世界，只是我们选择看到的样子。你相信什么，你就能看到什么。你相信潜规则，就会发现无数潜规则。你相信不公平，就会发现无数不公平。而你相信努力，就会发现努力真有回报。你相信美好，就会发现生活处处有美好。
而且，麦基还发现了一个秘密：一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么。“人的一生正如他天天中所想的那样，你怎么想，怎么期待，就有怎样的人生。”
琢磨这句话，发现现实生活还真是如此。新东方创始人俞敏洪写过一篇《相信奋斗的力量》。文中讲了他一段经历：高中时，他的老师对全班同学说：“你们在座的，没有一个能考上大学，以后一定都是农民。”很多同学就这样相信了。不是中途退学，就是考一次就放弃了。
但是俞敏洪不相信阶层会永远固化，他只相信努力和奋斗终会有回报，所以考了一次不成，就考第二次。考了第二次不成，就考第三次。最后终于考进北大，人生从此改变。
这个世界，就如麦基所说：一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么。你相信什么，才能看见什么。你看见什么，才能拥抱什么。你拥抱什么，才能成为什么。
2012年，人民日报副总编卢新宁，受母校之邀，回北大做了一个演讲。演讲中，她说了一段发自肺腑的话：“我唯一的害怕，是你们已经不再相信。不相信规则能战胜潜规则，不相信学场有别于官场，不相信学术不等于权术，不相信风骨远胜于媚骨……”
这不是唱高调，而是真心话。“怀疑一切往往就会失去一切。”很喜欢顾城的一首诗：“你不愿意种花。你说，我不愿看见它，一点点凋落。是的，为了避免结束，你避免了一切开始。”
我们的人生之路越走越窄，往往不是因为不够聪明，而是因为我们不再相信，因为不再相信，而避免了一切美好的开始。
记得某年冬天的某个下午，我打车回家，坐上“渝B1T792”。 一上车，我就发现这辆车很温馨，里面还挂着香包和装饰。
我刚坐下，司机就问：“您冷不冷？我备有暖手宝。”车一启动，司机又问：“您饿不饿？我备有零食。”遇到堵车，司机又递上几本杂志：“您翻翻。”这样的服务让我大吃一惊：“你什么时候开始这种服务的？”司机说：“从我觉醒的那一刻。”
以前，他是一个喜欢质疑一切的人：“这社会，太不公平了。”“没钱没权，什么都行不通。”有一天，他听一档广播节目说：如果你想改变生活，首先就应改变自己。如果你觉得世界太黑暗，那么所有发生的事都会让你不开心。
“于是我决定停止抱怨，善待每一位客人。”以前他生意很一般，还经常遭人投诉。现在却业务火爆，无数乘客抢着预订他的车。他说：“我自己改变后，世界就变得美好起来了，遇到的每个人仿佛都是我的贵人。”我下车时，他说了一句让我一辈子难忘的话：“你相信的，就是你的命运。”
小时候最容易相信，但很快会被教育轻易信任是很不理智的行为，是一种单纯的、幼稚的、没有见识的行为。有了一点经历后，我发现，在越来越难以相信的成人世界，见识越多的人反倒越容易相信。你跟他们说奇闻逸事，荒诞观点，他们会觉得，嗯，有意思。
见识越多的人，因为时常走出自己的小世界，知道这世上有那么多与己不同的人和生活，有无数多彩的人生，和绚丽的梦想。他们相信，这世上有人过着与众不同的人生，而不轻易下判断做定论，不把”怎么可能？”挂在嘴边。
我知道，现在的世界，要让人相信，真的是很难的一件事情。我也是在走出原来的小世界后，遇到了那么多有趣的人，才知道有那么多无功利心的人。人们只愿相信跟自己价值观相同的人，而把其他一切看作虚伪。
人们只会看到自己能到达的地方，而把不可抵达的远方，想象得危险丛生。甚至，只愿相信一颗有用的心才是负责任的心，而把一切看似无用的情怀看作矫情。人一旦不相信本真，就无法拥有信仰。
从轻易相信到凡事质疑，里面包含着理性之光，然后，从凡事不信到再次愿意相信，背后是见识和格局。
卡夫卡说，“信仰什么？相信一切事和一切时刻的合理的内在联系，相信生活作为整体将永远继续下去，相信最近的东西和最远的东西。”我理解的最近的东西，就是你眼前真实的情感，最远的东西就是你的盼望。
那么，信与不信有那么重要吗，也许并没有。但是只有我们相信的东西，才有可能反过来选中我们。我不想轻易说不信，因为很有可能是自己见识太少。理性与智慧并不代表质疑一切，眼界会让我们变得更加慈悲，相信人性中好的一面，同时原谅人性中坏的一面。
人人命运不同，选择信是一种命运，不相信也是一种命运。人生路越走越窄，不是因为不够聪明，而是因为不再相信。
所以，请你也一定要守住心里那份光与热，那样的你即便会被乌云笼罩，但身体里会拥有一把利剑，不需期盼乌云的散去，它们早晚会被你刺穿。看不到太阳，我们就成为太阳，成不了太阳，我们就追着太阳。
很喜欢这段话所表达的意义：一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么。你相信什么，才能看见什么。你看见什么，才能拥抱什么。你拥抱什么，才能成为什么。你所相信的，就是你的命运。