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Facebook

社交网络。

Facebook 同意支付5.5亿美元,赔偿伊利诺伊州用户。原因是 Facebook 未经该州数百万用户的许可,从他们的照片中收集面部数据。

Instagram 2019年的销售收入是200亿美元。相比之下,Youtube 的销售收入是150亿美元,并且其中很大一部分还必须分给视频创作者。

品牌

如果有人在电话里说有害的言论,你不会让电话公司负责。我们也应该这样对待网站。
扎克伯格,谈人们应该怎么看待 Facebook

Facebook 14周年 | 为什么说它定义了这个时代?


2018-02-04 「得到」 罗辑思维
引言

说起伟大的公司,我们能举出很多个,谷歌、苹果、亚马逊……但真正能代表这个时代,代表科技爆发最剧烈这20年的,只有一个——Facebook。为什么这么说?

在Facebook创立14周年的今天,「得到」专栏作者张潇雨用这篇清单告诉我们,这家公司到底有多伟大。

  1. Facebook定义了当今的创业方法论。

小步快跑,快速迭代”,现在几乎所有创业公司都在践行这套思想。虽然不是Facebook首创,但正是由于Facebook的成功,才被第一次系统地总结出来,传播到世界各地。

因为Facebook,一时间人人都在谈论“最小可行性产品”。

  1. Facebook定义了当今公司领袖的模板。

如果让你想象一个硅谷科技公司的创始人,很可能是这样:穿着T恤或帽衫,年轻聪明,不善言谈但骨子里有点酷,敢于挑战权威,是个天才程序员,没准还是个名校辍学生。

而这个形象的流行,正是源于Facebook的CEO扎克伯格。

  1. Facebook改变了投资界的资本走向。

Facebook创立之初,很多投资人并不看好。然而如今,它已经是全世界最大的公司之一,所有投资了它的人,都得到了巨额财富。

“宁可错投一千,不能错过一个”,成为了风投界共识,没人再敢错过所谓的“风口”。谁知道你今天拒绝的青年,会不会打造出下一个Facebook呢?

  1. Facebook重塑了世界对技术的认识。

在微软、惠普、谷歌的时代,技术是用来崇拜的,和普通人无关。而Facebook,一个大学生写出来的网页,让整个世界都感叹“互联网技术,如此简洁又如此有力量”。

从它开始,大众突然觉得,坐在电脑前写代码,就能改变世界。技术开始变得“民主化”。用技术改变世界,好像真的离我们很近。

  1. Facebook塑造了当今互联网信息流的呈现方式。

刷朋友圈或微博时,我们不会特别注意——信息是按时间线排列、以信息流(News Feed)的形式呈现的。

这是当今互联网的基本配置,而这种如同空气一样的“信息流”机制,正是Facebook发明的。

  1. Facebook有任何公司都无法企及的豪华“私董会”。

巴菲特、乔布斯、肖恩·帕克(硅谷传奇黑客)、马克·安德森(曾任网景公司CEO),这些鼎鼎大名的智者,都是扎克伯格的导师。而且不是只请教一次,而是会定期见面讨教。

这才是扎克伯格第一次创业,就如此成功的主要原因。Facebook用这种超越时代所有竞争者的方式,改变了世界。

  1. Facebook和扎克伯格推动了硅谷和华尔街的相互理解。

在人们印象中:硅谷的代名词是创新、科技、随时准备颠覆一切;而华尔街守旧、精明、秩序井然,两者格格不入。华尔街认为,公司应竭力为股东创造价值,但扎克伯格却很少关注这些东西。

原本在华尔街眼里扎克伯格是个“异端”,但他的成功让华尔街看到另一种可能。他和Facebook的成功,为未来希望走向华尔街的科技公司,铺平了道路。

  1. Facebook掀起了广泛的创业热潮。

一个穿阿迪达斯拖鞋的大学辍学生,创立了改变世界的网站,还成长为卓越的企业家。

如果乔布斯让人觉得“只有天才才能成功”的话,扎克伯格则让人觉得“只要努力我也能有这样的成功”。他激励了一代年轻人,投入到创业潮流之中。

  1. Facebook才是这个时代真正的独角兽。

“独角兽”这个词被用滥了,但绝大部分的独角兽公司,要么创始人经验丰富,要么创业多次才成功,即使是乔布斯和贝佐斯,达到如此成就时也已50岁了。而扎克伯格第一次创业,从大学辍学生到成功企业家,只用了10年,30岁就打造了自己的商业帝国。

这才是真正的时代级独角兽。如果要研究这个时代,那一定绕不开Facebook。

  1. Facebook在干一场改变世界的事业。

扎克伯格认为,Facebook的使命是帮世界变得更好。曾经Yahoo想出资10亿美元收购它,扎克伯格拒绝了。

如今,扎克伯格宣布捐出自己99%的Facebook的股票,用在提升人类潜能、促进社会平等这两方面,帮助世界变得更好。这已经超出了人们对一个企业的认知。

扎克伯格:Facebook面临的挑战

7月25日,Facebook发布了2018第二季度财报(截止6月30日)。财报显示,Facebook第二季度总营收为132.31亿美元,比去年同期增长42%;51.06亿美元的净利润也比去年同期增长31%。财报发布之后,CEO扎克伯格在电话会议中谈了Facebook面临的挑战和要解决的问题。

首先,扎克伯格表示,Facebook将继续加大在安全、安保和隐私方面的投入,确保Facebook被利用在好的方面。“其中一些将以新技术的形式出现。我们限制了数据开发者的访问权限,并且在构建先进的人工智能工具,帮助我们在法国、德国和阿拉巴马州去年的选举前,发现并删除数以万计的假账户。”到2018年年底,Facebook的安全和内容审查团队将增加一倍,达到两万多人。其中包括懂特定语言的审查人员,以便在缅甸等地区发现仇恨言论。

Facebook还会通过提高广告的透明度来保护政治言论。Facebook会验证广告投放者的社会身份,同时还会推出广告透明度工具,让Facebook上的广告比电视或印刷广告更透明。有了这些举措,人们将会看到谁在做政治广告,这些广告的目标是谁,广告主支付了多少钱,以及他们向不同的人发送了什么信息。

其次,Facebook会优先考虑人们之间有意义的互动,而不是被动地消费内容。Facebook此前的研究结果表明,当人们使用互联网与他人互动并建立关系时,随着时间的推移,人们会获得更好的健康和幸福。但当人们只是被动地观看在线视频或新闻时,结果就不那么积极了。Facebook因此推出了更多的互动视频功能,比如Watch Party这个功能就可以让人们和他们的朋友一起看视频。这类互动形式也是Facebook未来关注的重点。

此外,扎克伯格还提到了人工智能技术, 他认为人工智能可以帮助Facebook更好地消除有害内容。比如,与ISIS和基地组织有关的恐怖内容,99%的内容在发布之前就会被删除。再比如,当人们在Facebook上发布关于自杀的想法时,就会被人工智能工具标记出来。这些工具会帮忙联系急救人员,人们会迅速得到他们需要的帮助。

总之,扎克伯格认为,Facebook将继续加强在安全方面的投入,并不断提升用户期待从这里获得的体验。Facebook会继续前进,建立新的工具,帮助人们建立联系,建立社区,让世界更紧密地团结在一起。

公司

Facebook 公司由于侵犯隐私,被美国政府罚款50亿美元。这笔罚款的金额创记录,但是 Facebook 上季度的收入为150亿美元,去年的利润为220亿美元。难怪罚款金额公布后,Facebook 股价上涨。

“脸书”为什么欢迎监管?

你好,这里是《邵恒头条》,我是邵恒。

昨天一大早,我的朋友圈就被Facebook宣布要推出加密货币的新闻刷屏了。有很多评论说,这是Facebook做出的一个重要的战略布局,他们要从社交媒体拓展到金融服务。这件事,对全球的信用系统和货币系统都会有重大影响。

不过,话音未落,美国众议院金融服务委员会的主席就发表声明,呼吁Facebook暂停开发加密货币。声明里,这位主席是这么说的:“Facebook发币,是在延续它的不受限制的扩张,继续深入触角到每个用户的生活中……基于这家公司过去的劣迹,我要求Facebook同意将任何跟加密货币相关的开发业务暂停,直到议会和政策制定者充分考虑到这里面涉及的问题。”

当然,这只是一个呼吁,没有法律效应。Facebook是不是遵守,这要看他们自己。

不过,如果你关注Facebook今年的新闻,你可能会发现,这家公司跟监管机构之间的摩擦越来越频繁。监管机构对Facebook的关注日益密切,好像无论他们搞什么动作,监管机构都把他们盯得死死的。

监管,似乎成了Facebook发展的一个重大瓶颈。

不过,我最近倒是看到美国一家智库的文章,这篇文章在Facebook和监管之间的关系这个问题上,提供了一个不同视角。这篇文章指出,更多的监管可能不仅不会遏制Facebook,反而会帮助他们进一步强化它在市场上的垄断地位。

这篇文章来自于美国米塞斯研究院,这是一个具有智库性质的研究所。在今天的《邵恒头条》,我想跟你分享一下这篇文章里的观点。

过去这一年,Facebook跟监管机构之间的冲突很频繁。从传播假新闻,到泄露用户数据,到允许政治机构通过Facebook影响美国大选,这一系列的问题,似乎都集中爆发了。Facebook现在成了监管机构眼里急需被锤打的钉子。

而且,不仅是美国的监管机构在审查Facebook。欧洲、澳大利亚、新西兰、印度这些国家的监管机构也盯上了Facebook,正在考虑推出限制社交媒体的法案。

不过在今年3月底,发生了一个有意思的事。Facebook的创始人扎克伯格,在华盛顿邮报上发表了一篇评论。这篇评论里,扎克伯格主动提出,监管机构应该在互联网行业扮演更活跃的角色。而且,他还提出了监管机构应该深度介入的几个领域。

细看这些领域,你会发现,怎么好像每个领域的建议,扎克伯格都要跟自己的公司对着干呢?我来跟你说说这几个建议,你来感受一下 ——

第一条建议,扎克伯格呼吁,应该请一个第三方独立机构,制定审核Facebook内容的统一标准。你知道,Facebook上有很多不得体的内容,比如像是年轻人上传的霸凌视频。过去,Facebook有自己的一套审核标准,这回倒好,扎克伯格愿意让监管机构插手,把标准统一。

第二条建议,扎克伯格呼吁,监管机构应该扩大监管的覆盖范畴。不仅是前面说的有害内容要有审核标准,一些机构在Facebook上投放的政治广告,也应该被监管。

第三条建议,扎克伯格呼吁,全球最严格的数据隐私法案,也就是欧洲的数据隐私保护法,应该被更多国家采纳。你知道,Facebook可不止一次出现泄露用户数据的事,而且还经常在没有用户授权的情况下,把用户信息提供给广告商。如果采用欧洲的法案,那不是自己给自己设套吗?

这些建议,乍一听似乎都是跟Facebook自身利益相悖的。不过我们都知道,扎克伯格这么精明的一个人,他做一件事肯定是经过深思熟虑的。米塞斯研究所的这篇文章,就为我们点破了扎克伯格这些提议背后的用意。其实,这些提议都是为了巩固Facebook的市场地位。

为什么这么说呢?

第一,Facebook提议监管机构在内容审核上制定统一标准,这件事本质上是在把责任推给监管机构,让监管标准成为自己的保护伞、替罪羊。

你想,现在Facebook上如果出现了有害内容,或者出现了不得当的政治广告,人们肯定首先就是责怪Facebook怎么没有把这些信息过滤掉。但是如果这些内容的筛选,都统一由监管机构来制定标准,那么出错的时候Facebook就可以说,我们都是按照监管的要求来办事的。有问题,那也是监管标准的问题。

再比如说,现在Facebook一个被广为诟病的事,就是他们可以随意删除用户的信息。很多用户觉得这种做法侵犯了他们的隐私,认为Facebook没有权力阅读或者删除他们的私人消息。但是如果,什么消息需要删除是由监管机构规定的,那么Facebook就可以说,别怪我,我只不过是奉命办事而已。这会让Facebook降低被起诉的风险。

这是第一层意图。下面我们来看看第二层。

Facebook提议采纳欧洲的数据隐私法案,这件事其实会提高市场的准入门槛,把小公司、创业公司挤出市场。

Facebook之所以能崛起,其实离不开监管的真空。他们收集用户数据的时代,几乎没有任何线上隐私的法规,所以他们才能用用户的数据去赚广告费。正是因为监管缺失,Facebook才长出了今天这么大的业务。

但是,如果政府监管变得更加严格,那么小公司复制Facebook的模式就不太可能了。而且,做生意的成本也会大幅提高,比如会有更高的法律成本,更高的时间成本等等。

Facebook有足够的资源覆盖这些成本,但是小公司就没那么幸运了。所以,Facebook是想用监管,来打造自己的护城河。

这是第二层意图。

第三,Facebook之所以欢迎监管,还有一个原因是因为他们知道,自己有实力跟监管者坐在谈判桌上。他们能确保新规则有利于自己,而不是竞争对手。

在监管这个领域,有一个曾经反复出现的现象,叫做“监管捕获”。这指的是,监管机构要监管的对象,会反过来控制这些监管机构。这是因为被监管对象,也就是Facebook,有强大的动力要去影响新规定的边界,让新规定符合自己的利益,为此,他们会投入强大的游说团体、投入大量的资源。

而小公司,在大多数情况下就只能任凭摆布了。一方面,小公司没有Facebook那么多的政治资源和资金去做游说;另一方面,像Facebook这样的玩家,也会竭尽所能说服监管机构,那些竞争对手太小了,他们的声音并不重要。最后造成结果,就是制定出来的政策反而是保护大公司的政策。

所以你看,表面上看,扎克伯格主动欢迎监管这件事,跟Facebook的利益相悖。但实际上他所提出的每一条建议,都是从Facebook的利益出发考虑的,目的就是近一步巩固公司的市场地位。

几年前,我在美国生活的时候,感觉很多美国人还没有意识到,Facebook旗下的工具已经垄断了人们的网上社交。我曾经听到有人说,“我不喜欢Facebook,最近越来越不爱用他们的产品了,我现在大部分时间都在用Instagram”。但其实我们知道,这两个产品都是Facebook旗下的。

不过最近一段时间,Facebook的垄断性质越来越受到美国人关注了。无论这家公司做什么动作,发币也好,收购也好,人们都在反复问同一个问题:这家公司现在是不是过于强大了?它是不是阻碍了市场竞争,让小公司没有生存空间了?

Facebook当然可以持续扩张它的业务,但是随着它的增长和布局,它面临的舆论和政治压力,只会有增无减。这也会是今年Facebook面临的最大挑战。

产品

Facebook 开源了聊天机器人框架 Blender,这个据说是世界上现在最强大的聊天机器人,使用多达94亿个参数,比以前的系统多3.6倍。

Facebook 推出约会功能

Facebook 正式推出约会功能。开启这个功能的人,会有一个单独的约会主页,展示自己的照片和视频。其他人浏览这个主页,如果愿意与对方约会,可以按赞。最后,你在所有按赞的人里面,选出约会对象。

有意思的地方是,Facebook 会智能选出哪些人可以看到你的约会主页,其中包括陌生人,也包括你的好友。

财富杂志:Facebook被迫改变

《财富》杂志发表了一篇关于社交网络巨头Facebook的深度报道。这篇文章采访了包括创始人马克·扎克伯格和首席运营官谢丽尔·桑德伯格在内的高管。安排这些采访,应该是Facebook修复声誉计划的一部分。但是,《财富》的这篇报道对Facebook而言并不友善。文章认为,Facebook的一系列改变,只是对于增长放缓和监管压力的应对。Facebook本质上并没有变化。

在采访中,扎克伯格把Facebook的变化,总结成四大类别,这四大类变化,也都对应着他和公司在过去两年受到的批评。这四大类变化分别是:内容管理,平衡自由表达和极端言论;数据隐私,找到让人们自己控制自己信息的方法;数字健康,针对的是对沉迷社交网络和屏幕使用时间过长的指责;最后是“选举正直性和防止干扰”,这针对的是Facebook被利用来干涉美国大选的批评。

但是文章说,变革会是一个复杂的话题。一方面,Facebook当然可以做大量的工作,来解决那些浮出水面的问题,比如,公司可以雇佣大量内容管理员来管理内容,这个数字已经从2017年的1万人增加到了现在的3万人,同时也可以努力发展人工智能技术来做内容管理。

但是另一方面,《财富》杂志说,Facebook在可预见的未来不会有什么本质变化,“它是一个为营销客户收集23亿用户数据的信息发布平台”,靠这个它在2018年收入560亿美元。“Facebook可能正在改变,但它的目标是保留现有的东西,直到它想出一种方法来取代现有的业务,否则太多的变化将危及它的核心业务。”

文章把用户数据、广告商付费和免费内容,称作Facebook的“神圣三位一体”。Facebook不会也不能放弃这个模式。用COO桑德伯格的话说,“这种商业模式真的很强大,比任何其他模式都要好得多”。

这家公司希望做的是,让公众能更好地理解自己的广告模式。桑德伯格在采访中说:“这比订阅模式好得多,因为只有富人才订阅得起。如果收费,不可能有27亿人使用你的服务。对许多使用我们服务的人来说,即使一美元也超出了他们的承受范围。”

不过,文章说,Facebook调整商业模式的紧迫性,“比许多人意识到的更严重”。

这种紧迫性来自两个方面。一方面,它的核心业务增长速度在急剧放缓。

Facebook在2018年的收入增长了37%。这个数字在2016年是54%。2017年是47%。华尔街预测增速还会继续下降,2019年可能降到23%,2020年降到21%。

扎克伯格已经公开表示过,希望能够找到一种方式,既能保护目前Facebook的产品,又可以通过支付和电子商务等方式扩展盈利模式。

除了增长放缓,现有的模式还面临着很大的监管压力。比如欧盟的“通用数据保护条例”(简称GDPR)。这项新法律的目标,是让欧洲用户可以对自己的信息有更多控制权,比如要求企业在使用某些类型的数据前,必须征得用户的同意,否则会被处罚公司年收入的4%。

这项法律以及随之而来的其他可能的监管,会让包括Facebook在内的科技巨头受到很大影响。因为它们过去的广告模式可能失效。互联网的广告模式,就是通过收集用户数据,来向用户更精准推送广告。这种广告模式的效率要远高于传统的广告展示。

另一方面,无论在广告销售方面,还是在争取年轻用户方面,Facebook都在面对更加激烈的竞争。报道说,“除了死对头谷歌之外,它第一次有了可以匹敌的竞争对手”。一个对手是亚马逊,亚马逊作为电商公司,拥有消费者购买行为数据。另一个对手是抖音。抖音在中国之外也大受欢迎,而且,很多用户都是比Facebook年轻得多的用户。

文章总结说,Facebook现在面对的困境是,核心产品增长速度已经放缓,而且正在遭到前所未有的监管压力;而在创新的过程里,它也遇到“比以往任何时候都更多的障碍”。

扎克伯格在公司的发展过程中,曾经做出过很多正确的选择。比如,2006年拒绝雅虎10亿美元的收购;再比如,在2012年成功地把Facebook转型到移动互联网。这一次,他面对的选择可能更艰难。

总之,《财富》杂志的深度报道认为,Facebook目前的变化,其实并没有触及本质。这个本质就是免费内容加用户数据再加精准广告的三位一体模式。同时,这家公司又急需改变,因为它的核心业务增速在放缓,在争夺年轻用户上,竞争又在加剧。

本期内容参考来源:《〈财富〉深度专访:脸书“换脸”》;见于微信公众号“腾讯科技”。

参考

  1. 为了防止用户自杀,Facebook 想了 3 个办法
  2. Messenger 桌面版
  3. Facebook薪酬中值25万美元,扎克伯格去年总薪酬2340万
  4. 为什么 Facebook 不做公有云?(中文)
  5. 反垄断调查持续进行,FTC或考虑免职部分Facebook高管

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