欲速则不达——慢就是快
少就是多，慢就是快
深结寨，打呆账
夯实基础建设，基础不牢地动山摇
天下武功唯快不破，同時，過分追快==出問題。
耐心等待，尽力随缘，欲速则不达，乞求而不得
不再贪多
也不再求全
不再求快
也不强求
切忌不要求快——欲速则不达
智慧和美学的核心——慢
正面
佔領市場再談其它
雷軍的七字訣
專注、極致、口碑、快
負面
心態失衡，動作變形
欲速則不達
健身
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專業
工作
把握人生的快与慢
2016-11-17 何帆 罗辑思维
快变量 慢变量 拉长视野
战地医生 狙击手 病毒 环游机票 海妖
投资微笑曲线 患得患失
让我们在进入正题前，先来认识两个概念：
快变量与慢变量。
假设我们在观察海上的波浪。天气就是快变量，因为无风不起浪；月亮是慢变量，因为有月亮才有潮汐现象。
快变量和慢变量都很重要。如果你不听天气预报，贸然出海，或许会遇到风浪。如果你只听天气预报，不知道潮汐原理，你就无法计算出诺曼底登陆的最佳时间，也无法利用潮汐发电。
1 世界正在变得越来越快
这个世界正在变得越来越快。电脑的性能每隔18-24个月就能提升一倍；技术进步像推土机一样，推平了世界市场上企业竞争的平台；互联网让人们瞬时联络，带来信息爆炸。
我们该如何应对快变量呢？
- 向战地医生学习
试图追赶快变量是最不明智的。快变量带来信息的泛滥，在信息的快速增长中，噪音的比例会越来越高。
信息时代最重要的不是得到最新、最多的信息，而是要有甄别、筛选信息的能力。
战地医生要迅速地判断，哪些伤兵是能救的，哪些是不能救的，我们也要向他们学习这种果断取舍的本领。
- 向狙击手学习
快则易乱，乱则出错。换手率最高的股票投资者往往收益率最低。我们要向狙击手学习，重要的不是扣动扳机，重要的是要忍住不扣扳机。
- 向游击队学习
天下武功，唯快不破。为什么快变量易于获胜？因为只攻不守，只破坏不建设。这导致小企业更加灵活，更易于战胜大企业，游击队更加主动，更容易击败正规军。
- 向免疫系统学习
快变量时代，风险无处不在。如何防范潜在的风险？制定详细的预案其实无济于事。不妨向你身体内部的免疫系统学习。免疫系统永不休息，时刻待命，而且，越是有风险，免疫系统越容易被激活。
- 向病毒学习
病毒很简单，但却具有极强的适应能力。当外部环境不适宜的时候，病毒可以长时间地潜伏。当外部环境适宜的时候，病毒可以迅速地繁殖和传染。
在快变量时代，重要的不是成功，因为成功来得快，去得也快。谁能坚持下去，谁能更经得起折腾，才是更重要的。
2 世界归根到底是由慢变量决定的
如果把视野拉长到三年以上，你就能隐约感受到经济的周期波动。
如果把视野拉长到十年到三十年，你就能看到人口年龄结构的变化、技术进步的影响、社会风气的演变、经济发展阶段的跃升。
如果把视野拉长到五十年到一百年，你能看到国家的兴衰、世界政治经济格局的调整、战争与和平的更迭。
如果把视野拉长到数百年到数千年，你能看到文化的形成和沉淀、宗教的兴起和衰落。
如果把视野拉到数万年、数十万年乃至数百万年，你就能看到进化的脉络、气候的轮回。
3 五招应对慢变量
我们又该如何应对慢变量呢？
- 你需要一个闹钟。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中讲到，要按四个象限管理你的时间：一个象限是重要而且紧迫的事情，一个象限是重要但不紧迫的事情，一个象限是紧迫但不重要的事情，一个象限是既不紧迫也不重要的事情。
重要但不紧迫的事情就是你个人生活中的慢变量。这也是你最容易忽视、最容易找借口回避的事情。找个闹钟提醒自己，每天先做这些事情。
- 你需要一个望远镜。
不同的时间尺度，有不同的慢变量。你需要调节自己的时间尺度，以便更好地认识不同的慢变量，就像望远镜能够调焦距，让你看到远近不同的景物。
如果你想看得更远，你需要的是射电望远镜，搜集和分析的是来自天体的射电波。
同理，长时间尺度的慢变量也是难以直接观测的，你需要找到合适的方法，间接地逼近真相。
- 你需要一对复眼。
怎么看到慢变量对我们当下的影响？由于慢变量不易察觉，而且是迂回、间接地影响到我们，就需要我们能够从普遍联系中寻找征兆。风起于青萍之末。你不能只盯着一个方向，而是要像复眼一样，同时观察各个方面。
- 你需要一张环游机票。
时间是不可逆的，但空间是可以往返的。我们无法回到过去。要是能回到过去该多好啊。假如我能够回到1980年的中国，不管我投资什么，到现在都会很容易地上富豪榜。
仔细去看，这个地球上很可能会有些地方很像1980年的中国，百废待兴，充满机会。同样，别人已经走过的路，对我们也有启发。看看日本的老龄化，大概就能感受到中国未来会遇到的挑战。
- 你需要一根把自己绑在上面的桅杆。
即使我们能够看清未来，也很可能坚持不到未来。我们经不住当下的诱惑。我们经常会动摇和困惑。
在希腊神话中，英雄奥德修斯带领船队经过墨西拿海峡，那里有塞壬海妖，她们美妙的歌声会诱惑过往的水手，谁听了她们的歌声就会触礁遇难。奥德修斯让水手把自己绑在桅杆上，方才安全渡过。
4 找到人生的微笑曲线
大家可能听说过“微笑曲线”：在产业链的两端附加值更高，中间的组装、装配环节附加值更低。所谓中国制造，过去就是停留在中间的最低端，力气是出了，钱却挣不来。
我们的幸福感也有一根微笑曲线。
如果你活在当下，幸福感最高。比如，一个风和日丽的下午，和两三个好友一起赏花品茗，享受生活，是最惬意的事情。但是，我们很可能会坐在那里看手机微信，或是看股市行情，白白浪费了美景。
如果我们活在未来，比如，用一生的时间做一件事情，那你一定能够感到内心的充实和宁静，到去世的时候，也不会觉得自己虚度人生。
可惜，我们的人生大多是患得患失，首鼠两端，空余感叹。
我们的投资也有一根微笑曲线。
如果你做高频交易，在十亿分之一秒内快进快出，其实是能稳赚的。
如果你做价值投资，看准了就拿住不放，让时间来帮助你发挥复利的力量，你也是能够稳赚的。
但我们大部分人都只做中间的投资，没有捂热就卖掉了，赔了钱却不舍得割肉。
我常常想，我们最容易预测的就是快变量和慢变量，最不容易预测的就是不短不长的变量。
下一周、下一个月会发生什么，我们很容易判断。未来五年、未来十年会发生什么，大的趋势我们也看得很清楚。唯一难以预测的就是未来一到两年会出现什么变化，这是谁也说不清楚的，但奇怪的是，大多数人既不关心当下，也不关心长远，反而总是要去猜测未来一到两年会发生什么变化。
很少有人能够体会到真正的幸福，很少有人能够真正投资盈利，这其中的缘由，很可能是因为我们一脚踏空，没有把主要的精力放在应对快变量和慢变量。
5 大局观修炼
如果让你活在当下，想想看做什么，最能让你体会到幸福？想清楚了，就一定要去好好体会。
如果让你活在未来，想想看，在你100岁的寿辰上，你希望大家如何赞颂你的一生？想好了，就要坚持自己的理想。
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罗胖曰：
那到底是要快还是要慢？
到底是选当下还是未来？
其实，不存在这个选择。
牛逼人的一生都在不断切换中。
心法是——
- 策略匹配。
- 不纠结。
用快方法应对快变量，用慢方法应对慢变量。
要当下时不想未来，要未来时忽略当下。
争论：潘石屹慢了？
共享办公是过去两年的一个创业风口。接受软银投资之后，共享办公公司WeWork的估值已经高达200亿美元。中国也有很多公司在做共享办公。《21世纪经济报道》引用克而瑞研报的数据，到2016年末，联合办公空间运营商已经超过3500家，提供了超过10万张的工位。高力国际的统计数据说，仅在北京就有860家共享办公中心，上海有235家。
老牌房地产公司SOHO中国也进入了共享办公领域，它的标志性项目是SOHO3Q。但是因为SOHO中国是用自己持有的物业来做共享办公，所以，会有人认为SOHO中国的路走偏了。自己持有物业显然难以迅速扩大规模。8月16日，在SOHO3Q的城市拓展招标会上，SOHO中国董事长潘石屹回应说，当共享办公现在还在婴儿期、只有几万个座位的时候，争论谁规模大毫无意义，“我们都是做过大生意的人。三五年后看，有50万、1000万个座位的时候，这才叫做生意，才谈的上影响中国。今天只是在实验室探讨生活方式。”
SOHO3Q目前有17000多个座位。潘石屹解释为什么他看上去动作比较慢，原因是他希望能沉下心来，去思考和探索，而不是“急急忙忙开一个，再开一个”，“你去的地方都是深思熟虑过的，你的产品、服务都是市场需要的，而不是头脑中想象出来的。这点是我做了20多年生意最重要的感受。”
潘石屹说：“很多聪明人是做不了生意的，因为太聪明了，头脑中的东西太多了，只有头脑清零，完全面向市场，一个城市一个城市去看，了解市场变化和发展趋势，人们对办公的要求发生什么变化，（这样）才可以。”