世界因梦想而改变，用梦想改变世界——魅族科技旗下拥有两大主品牌：MEIZU和Flyme。
魅族公司成立于2003年。创始人从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。从创立以来的一次次飞跃不仅是魅族人热爱追求的结果，更是梦想力量的体现。人们就好像相近配置的计算机。同为满负荷运转，多任务且不断终止和新启进程的，远不如持续运行单任务的运算量。 而人只有不变的热爱才能排除复杂的干扰，始终如一的为追求不变的热爱而付出，创造更大价值带来更多的财富。那不变的热爱就是梦想。魅族因梦想而立。热爱而极致，专注和长久的追求，必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超越常规，超乎想象。
为什么魅族不用高通处理器？
2014-11-21 18:00
- 魅族 MX 4 Pro 发布会：一款综合旗舰，N 次经典致敬
魅族的年度旗舰 MX 4 Pro 已于近日正式发布。
不错 谈到：
性能差了点，不过这价格还过得去。我很好奇为什么魅族这么排斥高通……
魅族越来越会营销了，先传个很高的价格让大家失望，然后本来的价格就成为惊喜了。
xifans 认为：
魅族从 M9 开始甚至从 MP3 时代开始都跟三星有合作。个人觉得主要还是利益原因。高通那 5% 专利费，以及采购价钱优势都来不过三星。再加上魅族驾驭三星 U 这么久，可以说基本上没什么问题了。但是用三星 U 问题就是发热还有全网通。估计这次用的基带是 Intel XMM7260。
高通就 3G/4G 专利，正式起诉魅族
2016-06-24 13:15
现在的知识产权纠纷不断，先有苹果与国产，现有高通与魅族。
高通宣布其已向北京知识产权法院提交对魅族的起诉状，请求法院判决高通向魅族提供的专利许可条件符合《中华人民共和国反垄断法》的规定和高通所承担的公平、合理和非歧视的许可义务。
该起诉状同时请求法院判决高通向魅族提供的专利许可条件，构成高通与魅族之间针对移动终端中所实施的高通中国基本专利的专利许可协议的基础。前述高通中国基本专利包括与 3G（WCDMA 和 CDMA2000）及 4G（LTE）无线通信标准相关的专利。
高通称，为了与魅族达成专利许可协议，之前向魅族发起了多轮交涉，试图通过谈判与其达成协议。高通向魅族提供的专利许可协议的内容，与高通在 2015 年向中国国家发展和改革委员会提交，并得到发改委同意的整改方案条款是一致的。
（采用 Helio X25 的魅族 Pro 6）
高通方面还称，本无意付诸诉讼，“遗憾的是，魅族始终缺乏通过诚信谈判与高通在前述整改方案条款的基础上达成专利许可协议的意愿”。与此同时，魅族一直在使用高通的相关专利，且没有缴纳专利费用。与此形成鲜明对比的是，目前已有超过 100 家中国公司接受了上述高通的整改方案条款，其中包括最大的几家中国手机厂商。
高通执行副总裁、总法律顾问唐·罗森博格表示：
“魅族选择在未获得许可的情况下使用这些技术，不仅违反法律，而且对那些诚信经营、尊重专利权的被许可厂商更是不公平的，最终必将损害移动生态系统和消费者的利益。”
对于此次高通的诉讼，爱范儿（微信号：ifanr）试图采访魅族相关人士，但截至发稿，并没得到回应。
更新：魅族相关人士做出了回应：“确认中”。
梳理一下魅族的历代机型，我们会发现，和现在的绝大部分手机厂家不同，魅族极少使用高通的 SoC——就只有魅蓝 note 电信版用过高通的骁龙 615 处理器。
然后，魅蓝 note 后续机型魅蓝 note 2 又换成了 MTK 处理器。魅族副总裁李楠曾表示：
感谢 MTK，给不愿意交高通税的厂商一个做电信手机的新选择。今年 MTK 比高通给力太多，获得 VIA 电信技术授权后，从今年开始 MTK 大多数产品都会支持电信制式。在 MTK 的帮助下，魅族也会出越来越多的电信手机。
为什么魅族一直对于高通的处理器不是很愿意采用，知乎上一个已经重置账户的用户回答了这个问题：
采用高通的处理器，需要交纳 3.5%-5% 不等的整机售价给高通。
高通有个追溯的说法，就是但凡采用过 WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA 技术的手机，都要补交，才能继续合作。这就意味着魅族要把从 m8 开始的所有手机的销售额，交 5%。
那么为什么高通会开始对魅族提起诉讼？
我们先来看看高通的请求：“法院判决高通向魅族提供的专利许可条件符合《中华人民共和国反垄断法》的规定和高通所承担的公平、合理和非歧视的许可义务。”这里的“公平、合理和非歧视的许可义务”，根据爱范儿主笔 Odin 的介绍，有一个专有法律名词“FRAND”，是标准必要专利的授权方式。
其实，现在还并没有直接涉及魅族侵权，而是高通希望被判与魅族的专利许可有效。而如果获得法院判决支持的话，高通才会实施第二步，即“起诉魅族侵犯合法专利”。
当然，标准必要专利是不能躲的。
高通 VS 魅族的专利官司到底是怎样的一回事？
2016-07-12 14:52
早前，高通 (Qualcomm) 因为魅族侵犯其通信技术专利，将对方告上法庭；而魅族虽然作为被告，亦不甘示弱的召开了媒体沟通会，反过来指责高通。
媒体对这宗专利官司的解读，大多停留在情绪及道德层面，未能深究，这次，爱范儿（微信公众号：ifanr）就指示展示此案的来龙去脉。
标准──必要──专利
让我们先用两句说话，归纳整个公司的要点：
高通指魅族使用其 3G 及 4G 标准必要专利时，拒绝缴付专利费用；
魅族指未能达成协议，是因为高通提供的协议违反了公平、合理、无歧视的原则。
如果大家对专利制度不太理解，可能已经看得丈二金刚摸不着头脑：高通用来提告的“标准必要专利” （Standard Essential Patent, SEP)，所谓的“标准”是指这种在业内必须遵从的规范技术──故此，魅族即使不用高通的芯片、也很不愿使用高通的技术，但只要想使用 3G/4G 上网，就不可能回避高通的这个专利。
今天的科技产品往往都不能独立存在，而需要与其它产品一同运作；但如果你的产品，与对方的产品不能兼容，那就会对接不上──所以，产品与产品之间，需要有个统一的标准来确保相互兼容。很多用 iPhone 的人也有这样的经验吧：你的 iPhone 没电了，你要找一根 Lightning 的数据线充电；但你身边的朋友都只有 Micro-USB 的数据线，那怎办？
USB、Micro-USB 和苹果用的 Lightning，都是一种“标准”。
大家还记得 2010 年间的 iPhone 4 只能用联通的 3G 上网，插中国移动及中国电信的电话卡，只能用 2.5G 的尴尬体验吗？当年在中国有三种 3G 技术：联通的 WCDMA 标准、移动的 TD-SCDMA 和电信的 EVDO，但早期的 iPhone 只支援联通的 WCDMA。
高通在通信业的多年技术沉淀，就这三个主流技术上累积了大量的“标准必要专利”。后来，iPhone 也改用了高通的基带，最终支持中国移动和中国电信的 3G/4G。
公平──合理──无歧视？
所以通信标准对于一台手机来说，十分十分重要。只要掌握该行业“标准必要专利”技术，任何人要进入该行业，也不能不付授权费，让技术就会变成一只会生金蛋的鹅。这就是为什么有业界把“标准必要专利”视为“专利大杀器”。
问题是：由于“标准必要专利”不能回避，掌握了大量标准必要专利的公司，可能变成了行业的垄断者，那会否导致抑压了行业的发展？有见及此，行业组织在制定相关的技术标准时，会强制“标准必要专利”拥有者接受“公平、合理、无歧视” （Fair, Reasonable And Non-Discrimination，简称 FRAND) 条款 ，藉此确保任何公司都能进入相关市场，而专利持有者在得到合理的授权费而继续创新。
然而，怎样算是公平、合理、无歧视？向来不易界定，但一般包括有以下几点：
专利授权是一种义务，在合理的授权费下，标准必要专利拥有者不能拒绝授权；
以同一态度对待被授权者，不会因为对方的出货数量或公司名气而有所不同；
如果双方在授权费上谈不拢，可透过第三方仲裁。
FRAND 条款，原意是调和标准必要专利持有者、与标准专利使用者的利益；但在实际上并不容易调和，所以我们经常见到有关标准必要专利的官司。
而引爆这场通信标准必要专利官司的，始于一间公司：联发科 (MediaTek, MTK)。
联发科的专利与高通的崛起
众所周知，中国在 2G 时代的繁华，与联发科的崛起有很大的关系。在 2009 年，联发科在中国的 GSM 市场占了 90% 的份额，出货量一举超越高通，成为全球第一大手机芯片厂商。但根据资料显示，联发科后来在 3G/4G 市场上的迟缓反应，使他们在这个版块上的专利大幅落后。
结果在 2009 年 11 月，联发科与高通达成了一条专利“未授权协议”。
协议表明联发科“未向”高通专利技术取得授权，所以亦“不需”支付任何授权费，从业界的角度说，“就是把专利授权费让手机厂去承担支付”。因此这个协议，当年就被媒体指“斩断了山寨手机 3G 之路”、“优势只剩下便宜二字”。
由于联发科不能提供专利保护伞，使不少国产手机公司也需要再付高通的专利费；加上 2010 年骁龙 S1 “Scropion” 的声势，高通在 2010 起快速重新抢占市场，就连三星在美国市场，也要改用高通芯片。
也许有人会觉得：既然如此，为什么高通早不告、迟不告，等到今天才告魅族？一定是“猪养肥了才杀”吧。其实并不然，因为在 2013 年，中国国家发展改革委员会（后简称发改委）启动了对高通的反垄断调查。
在华的垄断与反垄断官司
根据知乎上的留言，发改委对高通的反垄断调查，集中于以整机作为计算授权费的基础、将标准必要专利与非标准必要专利捆绑授权、 要求被授权者进行免费的专利反授权 (Anti-authorized Patent)，以及将专利授权与销售芯片进行捆绑等。这种透过标准必要专利来捆绑条款，在法律界称之为“专利劫持” (Patent Hold-up)，为高通带来长达两年的反垄断调查。
直至 2015 年年初，高通最终与发改委达成协议：由整机计费改为售价的 65% 计费，也不再要求强制的专利反授权。根据资料显示，高通在反垄断调查后，除了取消了相关条款，他们也付出了 60 亿人民币的高额罚金，更迅速启动了一系列的“植根中国”的投资与合作等等。没有捆绑条款，授权费稍为调低了，对中国手机商说来说，至少不是坏事。
高通做出妥协的背后，是获得发改委对整改方案的确认，从而在行政上重新确保了高通“收取授权费”为核心的商业模式。
因为在 2011 年开始，坊间开始出现一种恶意拖延标准必要专利授权协议，藉此压低授权费的手段：“FRAND 劫持” (FRAND Hold-up)──这就是魅族官司的由来。
“标准必要专利”受到新挑战
2011 年，随着苹果正式状告三星，世纪手机专利官司正式开始。
当时，苹果和微软拿着一堆设计、界面和软件的专利，控告三星和摩托罗拉。但三星和摩托罗拉两者都不是吃素的，他们手上都拥有海量的通信标准必要专利，并藉此反诉苹果和微软；亦由于标准必要专利不可回避的特性，苹果和微软也分别中枪。
然而，苹果和微软在这次官司里拿出了秘密兵器：FRAND 防御策略 (FRAND Defense)：他们透过反控三星和摩托罗拉“反垄断”、“违反 FRAND 条款”，挑起新一轮的反垄断调查，后来三星和摩托罗拉更因“滥用标准必要专利”而被欧盟严重警告。
在 FRAND 防御策略下，三星和摩托罗拉变得投鼠忌器，结果摩托罗拉只能收到原来 1/800 的授权金，反而还要赔偿微软约 1400 万美金的损失，而三星最终也输掉官司。然后，台湾瑞昱半导体对抗 LSI Logic Asia、以及华为与 IDC 的官司，也分别透过 FRAND 防御策略取胜。
法律界注意到这情况，并开始称之为 “FRAND 劫持”，而高通的“反垄断官司”，若干程度上也代表了当时的专利环境的改变。 中国知识产权报资料网文章指：
笔者注意到，在过分强调 FRAND 原则矫正标准必要专利权对专利实施者的专利“劫持”等不利后果的作用下，事情正向另一个方向转化：标准实施者策略性地利用 FRAND 原则，反向“劫持”标准必要专利权人，事实上已经或者正在形成标准实施者利用 FRAND 原则反过来“劫持”标准必要专利权人的现象。
“FRAND 劫持”现象与魅族的官司
作者表示，这种手法具体的表现，在于以 FRAND 条款为借口，在实施标准必要专利的同时，恶意拖延谈判，藉此压低授权费，并对此现象表示担扰。他更特地举出例子：
在某某国内公司诉某国外公司一案中，从 2007 年开始到某某国内公司在某法院起诉某国外公司为止，该国内公司以要求的专利许可使用费率违反 FRAND 原则为由，前后与某国外公司进行了长达近 5 年时间的谈判，并且迫使某国外公司先后进行了多次许可使用费报价，某国外公司每一次的报价该国内公司都不满意。直到该国内公司提起诉讼之日，双方都没有就许可使用费率达成任何协议。
魅族向媒体表示，两家公司从2009年开始一直有联系和谈判，在2015年开始进行实质性谈判，上述情况或多或少有点像魅族与高通的授权谈判吧。故此，高通在状告魅族的声明：“魅族一直选择采取拖延战术……在 2016 年 4 月向魅族发出最后要约，魅族对此没有回应”。
可见在 8 年前，魅族已经被高通要求付费，但中途因反垄断案而被搁下来。但在 2015 年起，高通已按发改委的要求取消了部份条款，授权费也已经略为下调，而发改委也已经承认这个方案。同样地，魅族在媒体沟通会里，至少也没明确提到高通还在捆绑销售。
魅族拖延的原因是什么？李楠自己也在博客里表示：“真正的问题是应该缴纳多少”。
魅族是在尝试用 “FRAND 劫持”策略拖延协议，逼使高通把授权费下调吗的“钉子户”吗？不过魅族并不这样想：他们不能与高通达成协议（在高通的角度是拖延）、是因为高通的“黑盒子”──这使他们不能知道高通的授权费是否“合理”。
“黑盒子”究竟有多重要？
魅族在媒体沟通会里，把“黑盒子”概念作为迟迟不能达成协议的重要理由：
所以，这个问题不是高通给魅族要约，符不符合高通对发改委提出的，发改委没有正式承认要求他跟手机品牌制定一个合理价格的内容，即使符合了，我们也要看一看，这一百多份协议打开之后，它是不是“公平、合理、非歧视”。
问题是魅族不能看其它手机公司的协议，所以并不知道这协议是否“公平、合理、非歧视”。他们举了一个例子，就是手机存储容量增加了，就需要付出更多的专利费，用来证明“黑盒子”的不合理性。
无疑，由于“黑盒子”的关系，我们并不知道这个专利费的详情，但是：
究竟是“手机存储容量增加，导致专利费增加”？
还是因为“存储容量导致整机费用增加，进而专利费也同时增加”？
我们真的不知道是哪一种情况。但如果是“整机费用增加，进而专利费也同时增加”，这向来是标准专利授权的常态。摩托罗拉最初也是这样向微软要授权费，而且，摩托罗拉还是整机计算，而高通仅是以整机 65% 计算。
我们也向有物报告创办人、前美国专利律师周钦华查询有关“黑盒子”的事。他也不能确认“黑盒子”是否合理，但至少这种“黑盒子”在专利谈判里是常见的。他指出：
谈费率的时候，授权方不会希望告诉对方其他人的价格，因为对方一定会拿来杀价。所以说的时候就要隐藏很多。比如说高通跟苹果可能有互相授权，这样会拉低价格，但中国小厂没有。可是高通并不想公开互相授权的细节，所以一定不会公开所有条约细节。总而言之，高通无法公开所有过去谈判细节，是常见的；被授权方抱怨资讯不够，无法判断是否 FRAND，也是常见的。
同样地，“黑盒子”本来也是专利授权评判的常态。
没有“黑盒子”就能公平？
当然，“黑盒子”是专利授权的常态，那并不代表那是合理的。但有一点值得一提的是，高通已经把费率公开了，包括：
3G 设备（包括 3G/4G 多模设备）收取 5% 的许可费；
对包括 3 模 LTE-TDD 在内的 4G 设备如不实施 CDMA 或 WCDMA 则收取3.5%的许可费；
在上述每种情况中许可费基数为设备净售价的 65%。
当然，这费率是否偏高，本身仍有存有各种争议，但既然高通强调整改方案已得发改委承认的话，而发改委也没有反对，况且其它手机公司都以费率缴费；故此，爱范儿先排除发改委的协议费率是否有不合理（这将会是另一案子），而是魅族的争议点“不公平”：
究竟是高通给魅族的协议高于这个费率？
还是魅族认为其他公司（例如使用高通芯片的公司）的费率低于此费率，所以觉得不公平？
如果是高通的协议高于公布的费率，那魅族应该不怕与高通对簿公堂：毕境就连高通自己也表示这费率是“合理”的，如果违反了自己的“合理”要约，高通自己也不见得能取胜。
所以我们集中讨论后者，即其他公司（例如使用高通芯片的公司）的费率是否低于高通宣布的费率。至少，魅族在沟通会就强调：“即使符合了，我们也要看一看，这一百多份协议打开之后，它是不是公平、合理、非歧视”，那代表了合理与否的重点，不是高通的费率本身，而是其他公司的费率是否低于公布的费率。
不过，魅族曾指他们要求的是一个平等的谈判对手，因为“魅族可能是绝无仅有的，不依靠高通做大做强的手机企业”；他们也特意拿出华为作例子，指出他们两者都是少数不用高通芯片的。
那魅族用什么芯片？用联发科 (MTK) 的。但联发科芯片与高通有“不授权协议”，使用联发科芯片不可能像三星芯片一样，能透过交叉授权来减低授权费；而且，魅族在媒体沟通会上承认自己在通信上的专利不多，所以自己也没有“交叉授权”的能力。
当魅族使用联发科芯片的一刻，就注定他们要比其使用它手机芯片的手机公司，要缴交更高的授权费用。
而且，尽管排除了交叉授权的因素，使用高通芯片能得到折扣，亦是业界的共识。所以不使用高通芯片的魅族，也几乎不可能与使用高通芯片的手机公司同一费率。专利律师周钦华表示：
因为没买我的芯片，授权费较高，也是常见的。其中一个理由是因为买我的芯片，出货量比较好估，所以会有折扣；不买我的晶片，你很有可能少报，我也不知道。事实上，如果自己的出货客户没额外折扣，反而会被骂得更大声。
简单来说，即使魅族真的打开了黑盒子，他们很大可能仍然会发现自己的授权费真的比别人要高，而且，这也是很正常的事。“公平、合理、无歧视”要求专利拥有者对不同公司一视同仁，但没有要求连费用也一模一样。
所以真的给魅族打开了黑盒子，魅族也不一定能得到他们心目中的“公平、合理、无歧视”费率。
为甚么要诉诸讼诉？
爱范儿不是法庭，也不是律师，我们的意见不能视为正式的法律意见，也不能给大家一个真正的是非判断。但是我们把来龙去脉详细列出，让大家理解：在事非对错后面的各种策略。
知乎上有律师如是说：
高通这次起诉，要钱是次要的，主要是想让自己的专利收费标准通过司法确认。诉讼中魅族败诉是必然的，很大可能会庭前和解或法院调解。按照魅族的一贯风格，利用这次诉讼搞一次弱势营销实在是值得。
事实上，在近年愈来愈多的 “FRAND 劫持”事件下，高通未来在“标准必要专利”上遇到侵权的情况，将会愈来愈多。故此他们在 2015 年取得了发改委对授权条款的承认，而这次也需取得一次法庭的案例，来准备面对可能愈来愈多“魅族”的出现。
高通、魅族专利诉讼未决，魅族IPO或成泡影
IPRdaily 2016-10-15 14:04
最近，魅族低调地推出了智能手机新品——魅族MX6，售价1799起，搭载全球首发索尼IMX386以及新型电池。自创立以来，通过提出“青年良品”的设计理念，魅族在产品外观和硬件设计上拥趸众多。低端走量策略加之在特定的市场上找到特定的目标消费群及互联网营销手段，使魅族位列中国手机制造商第八位。据IDC的数据显示，魅族2015年出货量为2482万台，销售量增长350%。
但这并没有改变一个事实，定位小而美的魅族正在面临发展历史上最艰难的时刻。
艰难时刻
今年6月，高通宣布其已对魅族提起专利侵权诉讼，指控魅族侵犯了高通覆盖智能手机多种功能和技术的多项专利，包括与3G（WCDMA和CDMA2000）及4G（LTE）无线通信标准相关的专利，索赔5.2亿元。目前，起诉状已提交至北京知识产权法院和上海知识产权法院。
据外媒报道，昨天高通给出的最新声明称，他们已在美国、德国和法国采取行动，处理魅族侵犯公司专利的问题，比如向包括向美国国际贸易委员会投诉，向慕尼黑地方法院起诉魅族侵犯公司专利，以及在法国倡导侵权扣押行动，收集魅族在法国可能出现的侵权行为的证据。
高通执行副总裁兼总法律顾问唐·罗森伯格（Don Rosenberg）表示，魅族拒绝真诚的与公司协商授权协议。该公司在全球销售和配送侵权产品，这也让高通没有任何选择，只能通过这些额外的法律手段来保护自身的专利权。
毫无疑问，魅族并非身处一个“未知”的世界。
一方面，政府有关部门通过加强知识产权保护，激励创新、改善创新环境已经表明了态度。在7月8日，国务院发布了《（国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见）重点任务分工方案》，该方案着重提出了实行严格的知识产权保护，并加大知识产权侵权行为的惩治力度。方案中包括了106项的具体措施并涉及众多相关部委。
在这样一个大背景下，迄今为止，包括华为、中兴、联想、OPPO、vivo，乐视、小米、格力、360奇酷等国内的100多家手机厂商都签署了与高通的专利许可协议。
另一方面，智能手机销量增长正在放缓。国产智能手机行业有不少技术和专利积累排名靠前企业正在加快海外市场布局。小米在今年6月向微软购买了1500项专利，以避免进入国际市场是各种潜在的知识产权纠纷。技术和专利是创新者的护城河，即便技术创新如华为这样的公司，每年需要缴纳的专利许可费用也高达3亿美元。从尊重专利出发，到逐步拥有自己的专利，这是任何一个行业、一家企业的长远发展之道，没有捷径可走。
行业发展的走向是可以预测的，但企业商业模式和形态的改变却无法预测。魅族的着眼点似乎是让业务从低价走量机型转向高性价比和丰富体验上来。作为国内为数不多的支持开发者生态圈的手机厂商，魅族通过为开发者提供开发接入支持、产品上线发布、产品运营推广等综合服务，帮助其开发创新应用。
但相比国内其他手机厂商，几乎月月发布新机的魅族，仍在实现盈亏平衡的道路上跋涉。接受阿里巴巴5.9亿美元入股和开设自己的应用商店，都是魅族为实现转型而采取的“战术”的一部分。
对魅族来说，“销量是一回事，创造持续赢利能力是另一回事儿”。面对逆势增长的压力，魅族需要在核心领域积蓄新的力量，也需要下一些大赌注。2016年初，魅族科技创始人黄章在公司年会发表新春致辞时表示，该公司2016年的目标为“稳增长，创利润，挺进IPO”。
魅族的着眼点，是寻求更多资金以完成下一步发展，包括高度业务驱动的团队；具备新销售理念的线下渠道的构建，以巩固既有的阵地。
魅族科技副总裁李楠曾表示，2016年将投入阿里巴巴入股的大量资金使产品“在高端产品的设计上有很大变化。”但他同时也宣布2016年将控制销量增长，预计目标销售2500万部，与去年暴增350%相比，将仅增长25%。在发布上市计划的同时，魅族宣布将对公司进行裁员，比例不超过5%。这表明该公司实现业绩目标的过程并不像想象的那样容易。
魅族的主要压力在于持续发布新机的资金链压力。因为在手机厂商所处的生态链中，供应商往往要求手机厂商下单先打款，发布一款手机，动辄需要几亿甚至数十亿的资金。而若想更进一步，则必须投入研发、把质量做上去。投入营销、继续构建线下渠道，这都需要有有外来资本介入。当然，这也是为什么IPO会被提上日程。
寻路IPO
在2014年亏损两亿之后，魅族2015年尚未宣布实现盈利，如此的话则魅族目前应该尚不具备在A股市场进行IPO的资质，至少从目前起到2018年必须连续三年持续赢利。而实现真正上市，按照目前的发行速度，乐观估计也得到2022年。
魅族目前要完成上市融资，除却IPO，借壳上市也不失为一种快速路径。但根据证监会的要求，借壳上市审核等同IPO。2016 年 1 月 1 日起施行的关于修改《首次公开发行股票并上市管理办法》的决定显示，对主板和中小板IPO发行条件的相关文件第二十八条规定，“发行人不存在重大偿债风险，不存在影响持续经营的担保、诉讼以及仲裁等重大或有事项。”
而判断这一诉讼是否构成重大事项的标准，根据上交所和深交所股票上市规则的规定为涉案金额超过1000万元，并且占公司最近一期经审计净资产绝对值10％以上的重大诉讼、仲裁事项。 高通索赔金额高达5.2亿元，显然达到重大诉讼的标准。
另外，监管层对于知识产权诉讼对拟上市企业的持续盈利能力的影响，表示了高度的关注，知识产权问题是“绕不过去的坎儿了。在《首次公开发行股票并上市管理办法》第三十条，发行人不得有下列影响持续盈利能力的情形中，第五条指出，“发行人在用的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险”。
对于以手机生产制造为核心业务的企业来说，其主营业务高度依赖于这些知识产权，如果构成侵权，则企业的生产经营将会遭受重大影响。
参考手机行业相似案例，深圳一家手机制造商天珑科技于2014年买壳创智科技，后者2012年主动退市至三板市场。天珑科技2016年6月向深交所提交重新上市报告，8月5日，接到深交所发出的近百个问题的质询清单，其中对天珑科技知识产权授权情况的问询包括，需要“详细说明与高通、联发科等企业的专利授权情况，包括实际专利费的使用和支付情况”。
这说明监管机构对于手机行业拟上市企业持续盈利能力的判断，已经与知识产权问题高度关联。很显然，魅族与高通的诉讼期间，魅族无论取一种方式上市融资，证监会都会要求企业不能有“影响持续经营的重大不确定因素”。
考虑到目前，魅族尚未进入相关上市申报和审批流程，在这些显而易见的难题面前，除了IPO和借壳等路径，魅族也可以通过引入外部投资者，以股权置换的方式，获得战略投资。在私募市场拿钱也不是不可以，但就目前资本市场的情况来看会越来越困难。资本投资者对于投资回报的考量，某种程度上都会对魅族的发展带来影响。
而随着经济增长放缓，市场趋于饱和，中国智能手机行业已进入残酷的洗牌期，与错过发展周期和抢占海外市场的时间窗口相比，不如让发展的归发展，法律的归法律。
魅族与高通重新回到谈判桌上来，并不需要太多的远见，但需要勇气。
高通与魅族和解了，但你不会那么快看到高通芯片的魅族手机
2016-12-30 16:19
如果总结今年的智能手机市场，除了国产厂家的高歌猛进，另一个不能不提的就是“专利纠葛”。而这些专利纠葛中，最惹人眼球的当属魅族和高通。
2016 年 6 月，高通宣布其已向北京知识产权法院提交对魅族的起诉状，指控魅族侵犯了他们多种功能和技术的多项专利，并索赔。而此后，魅族的“黑盒子”回应则把这场专利纠纷更是推向了舆论的风口浪尖。
就在 2017 年即将到来的今天，高通和魅族宣布：
双方在平等谈判的基础上达成了专利许可协议，根据协议条款，高通授予魅族在全球范围内开发、制造和销售 CDMA2000、WCDMA 和 4G LTE（包括 “三模” GSM、TD-SCDMA 和 LTE-TDD）终端的付费专利许可。魅族在中国应支付的专利费用与高通向中华人民共和国国家发展和改革委员会所提交的整改措施条款相一致。该协议解决了高通和魅族之间在中国、德国、法国和美国的所有专利纠纷。高通和魅族已经同意采取适当步骤终止或撤回专利侵权诉讼及相关专利无效或其他相关诉讼。
在新闻稿中，魅族的总裁白永祥和高通的执行副总裁兼技术许可业务总裁亚历克斯·罗杰士都对两者签订专利、扫清障碍的未来表示了信心。在消息发布之后，不少媒体都称，“魅族明年会推出高通芯片的手机。”
爱范儿（微信号：ifanr）主笔 Odin 此前撰文总结，两者专利官司的要点是：
高通指魅族使用其 3G 及 4G 标准必要专利时，拒绝缴付专利费用
魅族指未能达成协议，是因为高通提供的协议违反了公平、合理、无歧视的原则
其中，高通用来提告的“标准必要专利” （Standard Essential Patent, SEP)，所谓的“标准”是指这种在业内必须遵从的规范技术──故此，魅族即使不用高通的芯片、也很不愿使用高通的技术，但只要想使用 3G/4G 上网，就不可能回避高通的这个专利。
也正是这个原因，“魅族同高通达成和解”与“魅族明年将推出高通芯片的手机”并没有紧密的联系。
而魅族方面的人员则告诉爱范儿：虽然高通和魅族和解了，但用上高通芯片的魅族手机并不会这么快到来。因为对于魅族来说，高通是一个全新的平台，研发和适配都需要一个过程。采用高通芯片的魅族手机最快也得等到 2017 年底采用问世。
2016 年的专利纠纷不少
2016 年 11 月，一家名为“无线未来科技公司”的企业向南京市中级人民法院提起专利侵权诉讼，起诉索尼移动旗下两款 Xperia Z5 手机涉嫌对该公司持有的专利构成侵权。无线未来科技公司索赔损失 800 万元，并要求禁售索尼移动 Xperia Z5 和 Xperia Z5 尊享版两款手机。
据称，这场诉讼中涉及的专利为“通信网络系统中控制信道”，国内专利号为 ZL200880022707.5（CN101689884B）。根据该技术内容，该专利很可能构成标准必要专利，也就是实施相应标准产品生产和制造无法绕开的专利。而如果该专利被认定为标准必要专利且索尼移动败诉的话，那么需要为此掏钱的手机厂家数量将非常可观。
这里需要强调的是“无线未来科技公司”的背景。其母公司为加拿大 Wi-LAN 公司，是一家全球知名的 NPE（专利非实施主体）或 PAE（专利主张实体）机构，是指通过专利许可授权获取收益，不从事专利产品的生产和制造的机构或公司。由于这些特性，这类公司也被称为“专利流氓”。
2016 年 12 月，诺基亚在官网发布声明，称将在美国和德国对苹果公司提起诉讼，指控后者的产品侵犯了自己的多项专利。
这笔诉讼涉及显示屏、用户界面、软件、天线、芯片组和视频编码等 32 项专利，目前已递交德国的杜塞尔多夫、曼海姆、慕尼黑地方法庭 以及美国的德克萨斯州东区法庭。
诺基亚专利部门负责人 Ilkka Rahnasto 在声明中表示：
经过持续不断的投资、研究和发展，诺基亚已经为手机领域贡献了多项基础性的技术，并被应用到包括苹果在内的大部分移动设备中。多年来，我们一直试图通过谈判与苹果达成一致，但现在，我们要采取行动来维护权益。
此外，2016 年的专利纠纷还有，杜比与 OPPO、vivo，华为和三星等。
2017 年即将到来，随着竞争愈发激烈，智能手机行业的专利战火或许会更加旺盛。
又是印度！魅族如何在印度卖手机？
2015-08-27 02:22:56 来源: 第一财经日报(上海)
刘佳
1974年，19岁的乔布斯曾义无反顾地远赴印度朝圣，在这趟精神之旅的两年过后，他和同伴一起创立苹果。而现在，这片“朝圣之地”成了不少乔布斯“中国学徒”竞相争抢的战略高地。
“魅族对于印度团队的扩张没有限制。”8月26日，魅族科技副总裁李楠在接受《第一财经日报》记者采访时说。
当天，魅族在印度发布了智能手机魅族MX5，售价19999卢比（折合人民币1922元），并将在印度电商平台Snapdeal正式开售。
在国内手机市场逐渐饱和的情况下，智能手机普及率约12%的印度成了中国厂商争夺的下一个战场。在魅族之前，包括金立、华为、中兴、小米、一加、OPPO等国产品牌都已先后进入印度市场，试图争夺这个有着145亿美元潜力的市场。
但到目前为止，并没有任何一家中国厂商能在印度这一智能手机市场锁定胜局。在押注印度的背后，李楠表示：“如果进入太早，印度智能手机普及率太低，需要大量教育市场的工作；进入太晚的话，面临的是攻坚战。现在印度智能手机市场既有一定的普及率又正处高速增长，还有足够的空间，仅仅凭借性价比锁定市场份额是没有意义的。”
为什么是印度？
“为什么是印度？”
李楠对记者说，最主要的是为魅族产品线的调整。早年魅族只卖2499元的手机，国际化只能做俄罗斯、法国等这类高价手机市场。但现在魅族已把MX系列手机价格挪到1799元，魅蓝系列做到了千元级别，再回过头看整个海外市场时，印度是最好的选择。
印度的市场规模和增长速度，和以前的中国手机市场很像。但最大的不同之处在于，印度基本上跳过了PC互联网时代而直接进入了移动互联网时代，此外印度作为联邦国家，很多地域的税收等政策完全不同，在这些挑战下，找到熟悉印度市场的人、组建本地化团队是魅族来印度市场做的第一件事。
李楠透露，魅族从竞争对手三星、华为等那里挖来不少在印度的员工，已经组建了15人的印度团队，主要负责当地渠道建设、品牌推广等。
目前，魅族在印度的销售仍以线上平台为主；而在营销上，李楠称，此前几家中国手机厂商在印度猛砸线下广告的做法投入产出比并不高，因此魅族短时间不会铺线下广告进行营销，还是从自己擅长的线上和社交网络做起。
在此之前，今年5月和8月，魅族曾把魅蓝系列手机放到亚马逊印度网站上销售，在两次试水之后，正式在印度发布MX5。
但和不少手机厂商在印度市场比拼廉价手机的策略不同，魅族首次正式在印度发售的手机MX5卖到了19999卢比（折合人民币1922元）。
魅族这一做法的考虑是，希望先把高端机型展示给印度用户，树立较为高端的品牌形象，全面展示魅族此后再推出针对不同消费人群的智能手机。特别是对魅蓝而言，印度将成为其重要的市场。
事实上，这款在印度正式发布的手机，与在8月初就在北京发布的MX5手机，从硬件配置来看并无差别，但在内容方面融入不少印度的当地文化背景，比如开机画面是印度泰姬陵剪影、来电铃声融入印度舞曲，同时加入了印度法定节假日的标注提醒、宗教节日提醒等，并在浏览器应用上与印度本地互联网达成服务合作，同时也针对影音、游戏和应用等进行本地无缝对接。
而在销售渠道上，这次魅族之所以和Snapdeal达成合作，其中少不了阿里巴巴的作用。今年阿里以2亿美元入股印度电商Snapdeal，在阿里的牵线下，最终魅族选择了对其支持力度最大的Snapdeal达成合作。
针对魅族手机在印度的售后问题，李楠还宣布，计划在印度20多个城市建立超过40个售后服务中心，提供寄送快修等服务，以保证印度魅族手机用户的利益。
不着急看销量
除了把手机卖到印度外，魅族还计划把手机“造”在印度。
此前，因为受关税政策调整影响，导致不少手机厂商相同硬件配置的手机在印度售价比中国售价还要高。李楠也透露，魅族在布局印度市场的过程中，正好赶上了一次提高关税，这坚定了魅族在印度本地生产的决心。
伴随着富士康正在印度建设新的工厂，接下来魅族手机将开启印度的本地生产。
除了关税原因外，从地理位置来看，把印度作为生产中心，也将有利于未来手机厂商们在南亚、东南亚市场的扩张。
不过，与竞争对手相比，魅族在印度的动作并不算快。
此前，华为在印度泰米尔纳德邦(TamilNadu)建厂的提案已经获得印度内政部的批准,小米联合富士康在印度本土推出了手机，而联想已通过代工商伟创力开始在印度生产智能机。
此外，IDC发布的数据显示，中国品牌二季度在印度的智能手机销量同比翻了三倍，比一季度翻了一倍。其中，小米、华为、联想和金立四个品牌总计已经占到了印度12%的市场份额。
“进入太早却没有踩上点未必是好事。”李楠说，在吸取了先行者的探路经验后，对魅族这样的后入品牌未必是坏事。类似的是，此前外界一度认为“慢跑”的魅族几乎退出了中国主流智能手机的竞争，但魅族很快后来者居上，今年目标出货量实现400%的增长。
但对于印度市场，李楠称：“魅族并不着急看销量。”“目前魅族在印度要做的，还是把产品做好，和用户紧密沟通，加强渠道，把魅族打造在正确的地基上，仅仅凭借性价比锁定市场份额是没有意义的。”
专访魅族李楠：印度是魅蓝最主要的海外市场
2015年09月02日10:14 新浪手机
8月26日魅族在印度新德里举行品牌发布会，魅族借再次发布MX5之势宣布全面进军印度市场。会后魅族副总裁李楠接受了新浪手机的专访。
相比之前只是在亚马逊上销售4000台魅蓝note而言，这次魅族印度发布会的规模明显大了许多。发布会上所介绍的MX5也是魅族目前最新的标杆产品，与产品相关的一系列销售渠道售后服务也一应俱全。魅族不止是再次发布MX5，这背后更深一层的布局又是如何？在发布会后新浪手机对魅族副总裁李楠进行了专访，一起探讨印度这块增速暴涨的智能手机蓝海。
魅族副总裁李楠
魅翁之意不在酒
在用魅蓝试水印度市场尝到一小点甜头之后，这次魅族放开手脚在印度德里办了一场像模像样的发布会。并为可爱的印度人民带来了已经在国内发布了的MX5手机。在硬件配置完全一样的情况下，我们从价格的角度入手，去探究一下MX5在印度发布背后的布局。
对于国内具备正常消费力的用户来说花2000块买一部手机并没什么压力，但是对于尚在发展中的印度市场远非如此。据调查印度用户最乐于接受的手机价位是在1000元人民币左右，也就是千元机市场。这也是为何魅蓝会在印度大受欢迎的原因之一。
所以MX5对于印度市场来说已经算是中高端机型了，那么对于一款这样的手机印度人民会不会买账呢？
春秋管子有曰：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”对于正处在功能机向智能机过渡时期的印度市场，用户最基本的需求是先有一部智能机。而且最好是一款便宜的智能手机，而不是一款功能大而全的智能手机。
也就是说在这个时期，价格便宜的优先级是要高于功能体验的优先级的。就好比国内还处在无稳定收入的大学生一样，他们喜不喜欢高端手机？他们玩得比谁都溜！然而客观经济基础以及女朋友的存在，决定他们会去选择类似魅蓝荣耀红米这样整体售价更易于接受的品牌。这也是为什么这些品牌要标榜自己要做年轻人喜欢的手机，其实哪是年轻人喜欢他们？他们喜欢年轻人才对，稳稳地抓住了学生们的痛点呢。
扯得有点远了，所以说在现阶段(注意是现阶段)让觉得1000块才是一部智能手机应有价格的印度人民如何接受MX5呢？
答案是：不能接受：)
看来魅族是醉翁之意不在酒。
而在萧蔷之内也
这里的萧蔷并非宫廷之中勾心斗角，而是一种“从内部瓦解敌人”的手段。魅族副总裁李楠认为，魅族在印度的第一步并不是蚂蝗式地用高性价比的千元手机侵占市场，而是要找到一小撮的重度互联网用户。这是一个很容易被我们自动过滤掉的客观事实。
说到底，智能手机毕竟是当下移动互联网的终端。如今深入骨髓的互联网服务以及高质量的App应用才是造就智能手机产业繁荣的血液与骨肉。不信？你把你手机断网两天试试。
但是印度的互联网环境远没有中国发达(虽然他们的软件工程师很厉害的样子)，所以让他们直接从功能机跳跃到智能机是缺少必要土壤的。
在这样的前提下，上面我们所说的一小撮用户便成了魅族的第一道突破口，他们才是目前现阶段印度能了解到智能手机优劣并能够深度使用体验的人群。这部分用户在一定程度上代表了印度智能手机市场未来的趋势，或者说是品牌舆论的导向？
那么魅族要做得就是从这部分人群入手，让印度市场逐渐接受整个魅族品牌。魅蓝千元机的体验显然不能满足这部分重度互联网用户的体验需求，功能更全的MX5反而可能是一个更好的选择。也是能够充分整合展示魅族现有技术水平的一款手机产品。
萧蔷之外云常在？
不过就算有了足够好的产品，想在印度市场立足也不是一件容易的事。在进军印度这件事上，魅族已经晚了竞争对手一步。根据机构数据显示，在二季度国内市场销量下滑的情况下印度市场却有着40%的暴增。当然这里面也有着国产厂商的不少功劳，小米、联想、中兴荣耀等厂商都早已算计好这片蓝海市场。目前印度市场安卓手机销量前三位分别是：三星、联想和小米。
然而魅族在这个时间点插入，也就顶多落后半个身位。目前印度智能手机普及率尚不足30%，正处在一个高速发展的关键节点。李楠认为在这个时间点入局刚刚好。不过无论是早是晚反正这场局魅族已经进来了，手里有什么牌怎么出才是重点。入局者毕竟不是布局者，面对萧墙之内的规则，在萧蔷之外魅族需要考虑的事儿也不少。
目前魅族印度“办事处”的人员共计15人，其中大部分是有相关经验的中国人以及三名了解当地市场的印度人。对于招人这件事李楠还是格外重视的，不过这部分人应付魅族前期的的市场宣传是够了。但要在印度树立品牌开疆扩土，这个团队仍需扩张。
除了匹配适合印度人使用的操作系统外，在其他比较重的环节魅族需要投入的精力更多。目前魅族在印度拥有40家服务点覆盖20个城市，并有配套的快递和售后服务。在电商化方面也与印度最大的在线交易平台之一snapdeal合作，并联合当地运营商拓展更多的销售渠道。甚至，在未来实现印度本地化生产也是可能的计划之一。
上述这些事情拿任何一件出来，想要做细做深都需要耗费不少精力。不光是魅族，所有认为印度是下一块智能手机蓝海的厂商，他们的想法都没错，只是低估了这件事的难度而已。对于魅族来说，印度目前是魅蓝最重要的市场，但未来可挖掘的潜力远不止如此。
总结
其实看看三星就知道，国产强大之后走出国门是必然趋势。相比已经被苹果与三星牢牢占据的欧美发达地区市场，选择处于高速发展的新兴市场显然是国内厂商的明智之举。这里不仅仅是由于国内智能手机市场竞争激烈增速放缓，也是由国产向国际转变的必经之路。如果有一天在手机消费领域，一家国产品牌也成了国际品牌，也不失为一件令人欣慰的快事。 (程远)
魅族在印度持续发力 已开设了印度总部
2015.12.08 15:22:41来源: 手机中国
2015年的魅族算的上是顺风顺水，旗下新品魅蓝2/note2、魅族MX5、魅蓝 metal和魅族PRO 5都得到了国内市场的广泛认可。不过，魅族立足国内市场，走出去的的步伐也没有停下。据外媒体报道，最近，魅族在印度持续发力，已开设了印度总部。
魅族MX5
据悉，魅族印度总部位于新德里卫星城古尔冈，目前由两组工作人员组成（分别来自珠海总部和印度），计划在下个财年扩招100名员工。魅族印度负责人David Dong表示，魅族在印度已有46家用户服务中心，遍及33个城市，计划在明年将服务扩展至100个城市。同时，为了更好地服务于印度用户，魅族印度研发中心也正在选址中。
目前，魅族已经在印度推出了魅族MX5、魅蓝2和魅蓝note2，共三款机机型。就当下情形来看，只要时机到来，魅族很有可能将魅蓝 metal和魅族PRO 5也引入印度市场，让我们拭目以待吧！