- 这个领域涉及哪些概念？大概念里有哪些小概念？有关联的其他概念是什么？
- 这个领域的发展历史是什么？前景是什么？在国外是如何发展？在国内又如何？
- 最近两年的行业报告是如何评判这个行业的？
- 这个领域的知名专家有哪些？他们的观点是什么？有什么著作？
- 行业的竞争格局是怎样的？分为几种流派？各自的代表理论是什么？
- 这个领域里的顶尖企业分别是谁？各有什么产品或服务？
- 行业有什么大的活动进行？或者要进行？
大佬：如何获得精英思维模式
桥水基金为来自全球大约350家机构客户管理将近1500亿美元资产，创始人雷•达里奥曾入选《时代》全球最具影响力人物100强和《商业周刊》全球最具影响力人物50强。接受《纽约时报》专栏作者丹·斯柯伯尔采访时，雷•达里奥分享了他的成功公式：梦想+拥抱现实+决心=成功的生活。微信公众号“聪明投资者”编译了这次对谈。
成功公式里的三个部分，也是达里奥的职场建议。他认为，首先要有远大梦想，并将其置于首要位置。如果你遵循了正确的原则，你就几乎可以拥有任何你想要的东西，但你不可能得到你想要的一切。“关键是要拒绝一些你想要的东西，以便能更专注地完成其他更重要的事情。”
第二，在实现目标的路上，你会发现自身所存在的现实问题，你要知道如何处理好它们。如果你思想豁达，足够灵活，就能学会如何去做，尤其是犯过惨痛的错误后，能从中学习并做出改变。在这个过程中，人们会形成自己的原则。达里奥希望人们把自己的原则写下来，这是他们的成功之道。
第三，你需要很大的决心来做这些事情。在大量的尝试、错误和学习后，你就会进步，并取得远远超出你想象的成就。
达里奥把桥水的成功关键归功于公司奉行的“精英思维模式”，要想拥有成功的精英思维模式，必须做三件事情：
一、把你的真实想法摆在台面上；
二、提供一些经过深思熟虑的不同意见，进行合理的反复思量，人们将会愿意在学习中转变思维；
三、如果分歧仍然存在，你要有相互认同的决策方法，这样的话，你可以超越他们而不招来怨恨。要做好这一点，需要完全诚实坦率，“要允许人们看到一切，说出一切”。
如何像专家一样思考问题
每一个新手，都希望通过努力，通过大量的练习，成为某个领域的专家。但这样做就够了吗？公众号“千古刘传”有篇文章说，对新手来说，光进行大量练习是不够的。在练习之前，要先知道自己和专家的差距到底在哪里。
第一点，新手和专家处理信息的方法是不一样的。我们平时处理信息，涉及到两个概念，一个是组块，一个是工作记忆。我们先说一下组块，组是小组的组，块是一块两块的块。组块其实就是我们大脑认知的基本单元，比如，一个汉字，偏旁和部首就是它的组块。再比如，我们书架上拿一本书，要知道书放在哪，拿书的时候要用手抓住书脊，还有抓的力度，最后把书取出来，每个步骤就是一个组块。但组块也是有大小之分的，对于一个两岁的小孩来说，取书的时候，每个步骤都是一个组块，每次取书，他都要按照顺序思考每个组块怎么做，做完一个动作，再思考下一个。但对成年人来说，取书这个动作就是一个大组块，因为成年人知道怎么取书。
那什么是工作记忆呢？工作记忆就是我们当前正在思考的区域，比如，你在听我说话，我的话里包含的信息，还有你在想的内容，都是你的工作记忆。我们就是通过把组块放到工作记忆里来处理问题的。但我们工作记忆的组块的容量是有限的，只能放四个，放多了就我们大脑就忙不过来了。这就是为什么小孩从书架拿书比大人困难的原因，小孩拿一本书要用好多组块，而大人用一个组块就够了。
所以，新手专家的差距其实和组块的大小有关系。举个例子，蔡文胜是国内著名的天使投资人，判断创业方向的时候，他总结了三个原则：移动端优先；离钱近的优先；感兴趣、有激情的优先。如果你是个新手，没什么创业的经验，对你来说，这三个原则每个都是一个组块，而且你理解起来还有点儿难。但对于蔡文胜来说，他是专业投资人，很有经验，见过很多创业者。通过长期积累，这三个原则在他那就变成了一个大组块，节省了认知资源，工作记忆的容量也比新手要大。这就是专家比新手强的第一个原因。
第二点，需要快速思考的时候，专家和新手的思考方式是不一样的。表面上看，专家是在思考，其实大部分时间他是在进行记忆检索。这是从国际象棋选手那里发现的规律。国际象棋有一种快棋赛，双方只有5分钟的时间，需要快速做判断。这时候，棋手的考虑时间也就几秒钟。那些顶级选手的大脑里存了几万盘棋，他们下快棋的时候，表面上是在思考，其实是在进行记忆检索，这就是顶级选手在快棋赛也很厉害的原因。专家也是一样，他们在某个领域有很多经验，解决问题的时候，用记忆检索就够了。但新手没经验，就需要慢思考，有时候还要进行逻辑推理，效率就比较低。
第三点，在慢思考的时候，专家和新手想问题的角度也不一样。很多牛人都有自己认知世界的思维框架，他们把自己所在领域的知识，总结成抽象的结构。比如，特斯拉的创始人马斯克总结了第一原理性思维，他把物理学作为自己的思维框架。在推理的时候，先找到事情的本质，然后从本质进行推导。有了这种思维框架，专家无论是思考还是行动，都能抓住问题的核心重点，而新手往往只是根据问题的表象来进行思考和行动的。
知道了这几点，我们就明白了，不是说练习得多就能变成专家的。我们要在练习中形成更大的组块，而且可以试着去构建自己的思维框架，向专家的思考方式靠拢。
本文源自：公众号“千古刘传”（新手与专家的之间，难道就只差刻意练习？）
掌握套路，你可以成为预测专家
预测未来这件事，在我们的印象当中好像都是专业人士干的，古时候有专业的巫婆，专门来预测未来，现在又有各种专家，专门预测天气，经济走向，科技发展等等。预测是不是只有专业人士才能做呢？其实不是，预测也是有套路的，只要掌握了正确的预测套路，我们每个人都能成为预测专家。
下面我们就说说怎么做预测。
预测的第一个要点，是遇到问题的时候，你要先分解问题。分解问题之后，我们就能知道，什么是已知的信息，什么是未知的信息。
举个例子，有人曾经问物理学家费米：“芝加哥有多少位钢琴调音师？”好像这个问题没法预测。费米觉得可以。他先把这个问题分解成几个小问题：第一是芝加哥有多少架钢琴？第二是钢琴每年要调几次音？第三是调一次得多长时间？第四是调音师平均每年工作多长时间？
然后，一个一个解决。第一个，芝加哥有多少架钢琴？不知道，但是芝加哥的人口大概有250万，钢琴还蛮贵的，大概一百个人里，有两个人会有一架钢琴吧，这么一算，芝加哥大约有5万架钢琴。第二个，钢琴每年要调几次音？估计是一年一次。第三个，调一次得多久？大概两小时吧。第四个，调音师每年工作多长时间呢？按每天8小时的标准算，一年工作2000个小时，但调音师是上门服务的，要减去路上的时间。路上大概得花400个小时吧，调音师每年大概工作1600个小时。
好，大概算出答案之后，汇总一下。5万架钢琴每年需要调一次音，每次两小时，一共就是10万小时，调音师每年工作1600小时。两个数字一除，得数是62.5，再四舍五入，费米预测芝加哥大概有63位调音师。
这个答案准不准呢？后来费米找到了一张芝加哥调音师的名单，上面一共有83人，有不少的人名还是重复的。要知道，费米是估算出来的，已经相当准了。
预测的第二个要点，是从外部视角入手来分析问题。
我们看这样一个问题，小王是一家公司的记账员，住的房子不大，他太太在托儿所做兼职，他们的小孩儿今年五岁，小王的父亲过世了，他的母亲和他们夫妻俩住一起。请问：小王养一只狗的可能性有多大？
听了这个问题，大多数人都被细节给吸引了。有人说，“看起来小王家也不是很富裕，上有老下有小的，应该不会再养狗了吧”。也有人分析：“孩子5岁，小孩儿都喜欢狗，为了孩子，小王应该会养狗”。这些分析基本是一个逻辑清晰的故事，但预测专家们是不会这么分析问题的。
预测专家会先从外部视角考虑问题，首先要了解的是，“在中国，养狗家庭的比例占多少？”有了外部视角的数据做基础，预测会更靠谱。但普通人会从内部视角考虑问题，因为有很多细节嘛，很容易就能讲一个逻辑清晰的故事。外部视角比较抽象，很难组织成一个故事。
当然，内部视角也很重要，因为外部视角得出是一个普遍的概率，但是没有考虑到小王的特殊性。所以，在这个基础上，我们还要结合内部视角，分析小王的具体情况，再对普遍的概率做调整。内外部视角结合起来，预测才更靠谱。
先外部视角，然后在内部视角，也是为了防止“锚定效应”。“锚定效应”是心理学的概念。我们在做预测的时候，一般都是从某个数字开始，然后再对这个数字做调整，这个初始的数字就是“锚”，这个数字很重要，我们一般不会调整这个数字。所以，选对最一开始的“锚”非常重要，如果一开始就从内部视角考虑问题的话，我们很有可能被一个不靠谱的数字给锚定住。
最后总结一下做预测的步骤，第一步先分解问题，认真的考虑所有假设。第二步是从外部视角入手，这样可以开阔视野，防止“锚定效应”影响预测结果。第三步是回到内部视角，分析这件事的特殊性。最后把这些因素都综合起来，就是一个靠谱的预测了。所以说，做预测不只是专家才能干的活，只要掌握正确的预测姿势，我们也能成为超级预测家。
本文源自：《超预测》（在“发现”页顶端的搜索栏，输入“超预测”可以读到这本书）
如何快速熟悉一个领域
如何快速熟悉一个新领域
曹将
因为工作性质的原因，经常会需要在较短时间内了解并熟悉一个陌生行业或领域，甚至还要完成报告。
说实话，刚开始的时候完全一头雾水，瞎打瞎撞，费了时间，效果还不好。
但多亏了同事指点，才慢慢有了头绪。
今天将这个流程整理出来，说不定也可以帮助到屏幕背后的大家。
第一步，形成感性认识。
对于新的领域，可能之前只是有个模糊概念，这时候个人喜欢先花个2个小时进行泛阅读，对它是什么有个大概了解，形成感性认识。 当然，搜索路径也是有技巧的。
最初的时候，只知道百度，结果往往不尽如人意。 后来发现还有很多其他有用的方法，列在这里：
- 微信搜索
经过这么多年的发展，微信公众平台已经沉淀了大量文章，其中不乏精品干货和前沿信息。而且，如果找到一个不错的文章，关注公众号，可以顺藤摸瓜出很多精品内容。
比如你想学习PPT，搜索PPT的内容，然后顺藤摸瓜到“幻方秋叶PPT”、“我懂个P”等账号，马上可以打开这个领域最新最全的干货。
所以这是第一考虑阵地。
推荐的搜索工具是“搜狗微信搜索”。
2.知乎搜索
知乎的好处有两点：
一方面，这里有很多真正的从业人员，答案有感性有理性，值得信赖；
另一方面，不同的答案从不同的角度进行诠释，能较为全面地理解新领域。 如果能跟一个从业者建立联系，那就完美了！
3.经管之家（原人大经济论坛）
记得第一次来是找统计年报，很全很给力。
后来发现，很多在其他渠道找不到的资料，这里都有。
这上面都是通过论坛币来交易：你可以上传文档，他人下载你便可获得论坛币，然后再下载其他人的。 如此良性循环。
当然，如果嫌麻烦，也可以花钱买个VIP。
4.投行报告。
投行的研究报告一般分析得都比较透彻，获取途径推荐：“慧博智能策略终端”。
点击页面左下角的“慧搜”，便可进入搜索界面。
输入特定关键词，再选择左边的“行业研究”，即可得到行业研报。
5.上市企业年报。
如果这是个成熟行业，那可以去找行业龙头的年报，他们一般会对行业发展提出自己的理解。
以保利地产2015年年报为例，在第四节《管理层讨论与分析》中，就从市场销售、行业库存、货币政策、后市展望等多个角度对我国房地产行业做了分析。
看完之后，大概就能了解这个行业的现状、未来，以及分析的思路。 那么，如何找到公司的年报呢？一般路径如下：
①找到并进入公司官网，点击“投资者关系”。
②找到“公司公告”。
③就在“定期报告”里。
第二步，初步整理，提取核心观点。
在初步阅读的时候，我们容易犯两个错误： 第一是看过就看过了，忘了保存，之后想起来有个观点似乎在某篇文章里，却发现难以找到。 第二是保存了文章，沉淀在系统内，忘了归纳观点，最后成了“有用的垃圾”。
所以，个人建议，第一轮看到的文章，如果有用，还是： ①先丢到一个笔记软件里。②对核心观点进行批注。
无论是加粗、划线、重写都行，重要的是以后翻阅的时候，能一眼辨别出本文的核心要点。
第三步，理清框架。
好了，现在我们已经有了一轮感性认识，接下来就是需要建立一个框架，查漏补缺。 在这个过程中，方法有以下几个：
1.图书目录
在理清框架上，秋水老师提供了一个很有意思的方法，那就是看图书目录。 比如对知识管理这个概念很疑惑，那就去找几本相关的专业图书，对照目录，框架自然形成。 再根据之前搜索的资料进行填充或补充。
2.行业研报
我个人喜欢根据行业研报来做框架。 选一份较为详实的研报，把主要结构提取出来，然后再在上面做加减法。
但无论使用哪种方法填充框架，大概都需要能够包含以下几个问题：
这个领域涉及哪些概念？大概念里有哪些小概念？有关联的其他概念是什么？
这个领域的发展历史是什么？前景是什么？在国外是如何发展？在国内又如何？
最近两年的行业报告是如何评判这个行业的？
这个领域的知名专家有哪些？他们的观点是什么？有什么著作？
行业的竞争格局是怎样的？分为几种流派？各自的代表理论是什么？
这个领域里的顶尖企业分别是谁？各有什么产品或服务？
行业有什么大的活动进行？或者要进行？
（注：这7个问题选自图书《和秋叶一起学职场技能》）
第四步，绘制脑图。
框架这种东西，如果只是123地罗列，终究看起来枯燥无味。 这时候可以借助脑图的形式进行呈现。 脑图的方式有很多，个人喜欢两种：
1.在方格笔记本里绘制
具体方法可以参照之前的文章：为什么聪明人都用方格笔记本。
2.在思维导图里绘制
具体方法可以参照：什么，你还不会用思维导图？第五步，进行主题阅读。 有了框架之后，便能感知到自己离“专家”的差距有多少。 下一步就是各个击破。 朋友彭小六是简书签约作者，在对“如何打造个人品牌”进行研究时，就买了33本书，展开主题阅读。
↑ 彭小六的主题阅读
这个确实辛苦。 但相信我，越到后期，越轻松。
因为一个领域的知识终究是有一条模糊的边界的，之后随着信息的饱和，你会发现内容开始重复。
到这个时候，便可以进行下一步。
主题阅读的途径，除了第一部分给出的外，还有：
1.书籍。
这个没话说，网上的信息还是太过支离破碎，看书终究是全面了解一个领域的最好通道。 这里插个题外话，我在写《PPT炼成记》之前，以为把博客里的内容拼拼凑凑就行。可当真正落笔时，才发现信息量远远不够，这逼得自己继续去做大量功课。
2.在线课程。
现在有各种在线课堂，比如想学H5，可以去网易云课堂搜《和阿文一起学H5》，花点钱，省去搜索、去粗存精的体力活，其实是划得来的。
（你肯定会说我在打广告，是的，我就喜欢给阿文打广告哈哈）
3.访谈行业从业者。
这个是最佳的途径。 如果能找到，请他吃顿饭。 记得做好功课，带上提纲，有目的才不枉此行。 当然，平时也记得多搜罗一些当地比较有意思的餐馆，这样他人也觉得有个不一样的收获。
↑ 大众点评里的餐馆收藏
4.咨询公司报告。
一般来说，隔行如隔山。 这个最好是在跟行业从业者聊天中顺便问两句。 比如，房地产行业，推荐克而瑞、中指的报告。
第六步，整理输出。
把这一系列内容阅读完之后，下一步就是基于思维导图再次整理。 这次的整理以系统化的方式呈现，最好能做到输出。
秋叶大叔有个习惯，就是每做一个新的主题阅读，都以将来把它成稿成书作为目的来实现。 这个过程确实辛苦，但有了这样的目的，过程便不再含糊，而且在输入到输出的过程中，实现了知识的二次加工，最终的效果就是小白到专家的成长。
对我们普通人而言，不妨在积累之后，去知乎上看看相关问题，或者在博客上写写心得收获，让知识落地，算是对自己努力的一个交代。
好了，就是这些，最后做个总结：
第一步，形成感性认识。 推荐路径：①微信；②知乎；③经管之家；④投行报告；⑤上市公司年报。
第二步，初步整理。 记得：①保存文章；②标注重点。
第三步，理清框架。 借助：①图书目录；②行业研报。
第四步，绘制脑图。 参考：①方格笔记本法；②思维导图。
第五步，主题阅读。 参考：①图书；②在线课程；③访谈行业从业者；④咨询公司报告。
第六步，整理输出。
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好了，今天就写到这里。
成为行业专家，都有哪些套路？
互联网行业竞争特别激烈。但不管有多激烈，掌握了核心竞争力的人，总还是能脱颖而出。啥叫核心竞争力，说白了呢，就是把行业吃透。如果你面对的是一个新领域，该怎么才能快速吃透，而且变成行业专家呢？
公众号“姑婆那些事儿”说了，这事儿其实是有套路的，啥套路呢？
第一步，叫“做行业的蛔虫”。
首先，要吃透行业定义。互联网行业的核心定义，就两层。第一，用户层的消费模式或者说产品的使用方式。比如说，在线旅游行业，就是用户在线预订酒店、机票、门票这些旅游产品，然后再按照产品说明去线下消费。第二，是业务逻辑和模式，包括支持环节、上下游、关键技术特点一类的。还是以在线旅游为例，像携程啊、途牛啊，他们都和线下的旅行社啊、酒店啊、航空公司啊合作，通过价差、提点或者广告得收益。
其次，要了解上下游的衍生范围。把产业链分解了，纵向了解每个环节的模式和产品，横向对比同一个模式下，不同产品怎么切入，梳理它们之间的优势运营手段，才能深入认识这个行业。比如说，返利网，它的上游是卖家和电商平台，下游是广告平台，他们对接卖家和广告平台，通过订单跟踪，产生佣金以后收一定比例扣点当收入。但是像蘑菇街这样的，同样是在广告平台和卖家之间通过引导成交获得佣金，但蘑菇街不返利，佣金就是全部收入。
最后，要熟悉行业角色。同一个行业，有不同角色参与，熟悉了这些角色的类型、特点、生存状态、利益分配和聚集地，才能挖出产品或者平台价值、掌握连接多方角色的技巧。比如说，艺术品在线拍卖，涉及到行业角色有商家、参拍者、鉴定师、物流，这个时候就要针对不同角色的利益需求，制定平台定位。
第二步，做竞争对手的“幽灵”。
首先，得知道它们是谁。它们可以分三类，竞争对手、合作伙伴和友情借鉴对象。
其次，模式对比。了解竞争对手的业务和产品模式有两种方式:一是浏览他们的新闻稿和媒体报道，比如说，在36氪搜索keep、咕咚这两个关键词，找行业分析文章。二是产品流程体验，通过对比他们的设计特点、业务流程、商品或服务类型，分析他们的水准、用户定位和核心模式。
最后，数据评估。就是判断竞争对手目前运营效率、模式和产品的有效性。
第三步也是最后一步，要做运营的“领跑”者。这里的领跑不是指领先行业，而是要摆脱对手的影子，玩儿出自己的花样。有三个方法可以参考：
第一，和不同行业角色沟通，或者轮岗。比如说艺术品电商，这个行业本身就有很多专属规则和价格体系，如果你不去了解，简单地套用一般模式，那肯定要抓瞎。
第二，参加行业会议。知道更多别人的心得、经验。
第三，关注同行动态。每天查一查竞争对手的网站啊、APP啊、微信推送、活动和新增内容什么的，了解他们的变化，也给自己找点思路和灵感。
总结一下，怎么做才能快速熟悉一个新行业呢？基本套路是，做行业的蛔虫、做竞争对手的“幽灵”、做运营的“领跑”者。这说的虽然是互联网行业的基本套路，但其实不管在哪个行业，对我们都有启发意义。
本文源自：公众号“姑婆那些事儿”（怎样在“套路”中成为行业的专家？）
在江湖上混需要养成的10个好习惯
冯唐
“人之患在好为人师”，我也特烦教导别人。一来是认为每个人的情况不一样，很难一概论之。那些号称他的成功可以复制的，不是为了骗你钱买书的，就是教你抄袭造假骗人的。二来我光讲、你光听，基本没用。我好好讲《易筋经》，你好好听，你还是不会少林武功。所以，你们想听我讲，刚入职场应该注意什么，让我为难了，想来想去，还是说说好习惯。在江湖上混，养成好习惯第一，其他就在你们各自的特质和造化了。
第一个习惯是及时。收到的短信邮件，24小时内一定回复，信号不好不是借口。约好了会议，要及时赶到，北京交通拥堵、闹钟没响、你妈忘了叫你起床不是借口。
第二个习惯是近俗。尽管信息爆炸，要学会不走马观花。长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。长期阅读两种以上专业期刊，知道最近什么是最新最酷最潮。
第三个习惯是学习。一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。
第四个习惯是动笔。在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。一年至少写四篇文章，每篇至少两千字。写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当头。
第五个习惯是强身。每天至少慢运动半小时，比如肢体伸展、瑜伽、站桩、静坐。每周争取专门锻炼一次，每次两个小时以上。保持身体健康、不经常请病假，也是职业管理者的基本素养。
第六个习惯是爱好。争取培养一个你能长期享受的爱好，不见得很复杂，比如发呆、倒立，甚至不见得你能做得比其他人好很多，比如自拍、养花。工作有时候会很烦，要学会扯脱。很多争吵，如果争吵双方都闭嘴，回房间发呆、自拍、闭眼、睡觉，第二天基本会发现，完全没有争吵的必要。
第七个习惯是常备。除了睡觉的时候，手机要开机，要让你的同事能找到你。如果和上级出差，你的手机几乎要时刻攥在手上。手机没电了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配个外挂电池。
第八个习惯是执行。万事开头难，所以见到事儿就着手立办，马上开头。不开头，对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。见了就做，做了就放下了。
第九个习惯是服从。接到一项似乎很不合理的工作，忌马上拒绝或抱怨。第一，和上级充分沟通，从他的角度理解任务。有时候，你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。第二，降低对自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述两条还不能解决心头不快，放下自己，服从。
第十个习惯是收放。阳光之下，快跑者未必先达，力战者未必能胜。同学们啊，从学校毕业之后，不再是每件事都是一门考试，不再是每门考试你都要拿满分和拿第一。收放是一种在学校里没人教你的技巧，练习的第一步是有自信，不必事事胜人。
当然，如果你们说，这些习惯太俗，想仰天大笑出门去，这些世俗习惯完全可以不理。内心之外，我祝福你们找到不世俗的山林、不用装修的岩洞、不搞政府关系的和尚和不爱财的姑娘。
罗胖曰：
如果我加一条的话，那就是——
跨界聊天。
1，有意识地加入各种社群，互联网化的尤佳。
2，人群越杂、人的身份越多元越好。
3，积极营造线下小聚的机会。一次不超过四人。
经常在陌生人的人生体验和知识视野中浸泡一会儿，是最快的成长方式。
试试就知道。我自己得益于此甚多。
工匠精神：人品比技术更重要
近年来，“工匠精神”逐渐成为了一个很热的词，这个词简单说指的是手艺人对技艺的执着追求、对产品的精益求精。9月份，凤凰卫视的节目《文化大观园》探讨了“工匠精神”这个话题。日本漆艺家、东京艺术大学副校长三田村有纯参与了这次节目。三田村有纯家族的漆艺历史长达数百年，他是第十代传人。有句话叫做“富不过三代”，三田村家族是如何实现这么长久的传承的呢？三田村有纯表示，没什么特别之处，只是他们家族有一套挑选继承人的规矩。
“在家族内部，所有有资格继承漆艺的年轻人在学习漆艺之前，都要先掌握一门其他技术，比如陶瓷、木匠、铁艺等等。年轻人只有在学成之后，才有条件参与竞争。如果后辈向祖辈请教漆艺，他们只会教一些简单的技术，绝对不教艺术和创作，因为这些东西要自己探索体会。”
日本的其他匠人也有自己的要求。比如，日本皇室所用家具的御用匠人、秋山木工的创始人秋山例辉，写过两本《匠人精神》。秋山例辉曾经在采访中多次强调“道比技重要”。他在《匠人精神2》中写道：“对于工匠来说，重要的不是技术，而是人品。秋山木工的技术工资占40%，人品工资占60%，相比于钻研技术，做好事、热心奉献的人获得的工资待遇更高。”